2023(CPA)注会全国统一考试《公司战略与风险管理》高频错题(含答案).pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2023（CPA）注会全国统一考试《公司战略

与风险管理》高频错题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.A药业公司是一家大型现代化医药企业。经审计发现，2016年至2018

年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，

累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度

报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共

计36亿元。A药业公司存在的公司治理问题属于（）。

A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题

B.剥夺型公司治理问题

C.代理型公司治理问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

2.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们

通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论。上述案

例中采取的风险管理技术与方法是（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.马尔科夫分析法D.情景分析法

3.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化

带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大

的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或

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服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金

城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。

A.战略风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险

4.惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立

了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建

立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失事

件的方法属于（）。

A.专业自保B.保险C.风险资本D.损失融资

5.W集团是一家物流企业，集团进行全面预算管理编制的方法是根据过

去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制。W集

团所使用预算编制方法的缺点是（）。

A.预算编制工作量较大B.预算编制工作量较少C.没有考虑经营条件

和经营情况的变化D.比较容易对预算进行协调

6.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

7.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业。为了防范风险，降低风险

带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部

门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。本案例

中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。

A.风险管理策略B.风险管理组织职能体系C.风险管理信息系统D.风

险管理理财措施

8.冰雨公司是一家烤鸭制作企业，在各地设有众多连锁店。近几年，随

着烤鸭制作企业的增多，市场竞争越来越激烈。冰雨公司近期对公司的

部分活动进行了调整，增加了供应商数量，采用多货源少批量的策略来

购买原材料，以增强对成本的把控能力