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软件资格考试系统集成项目管理工程师知识点试题集精析

一、基础知识（共107题）

1、在项目管理中，以下哪个术语用于描述在项目执行过程中，为了达到项目目标而进行的资源分配和协调活动？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

答案：B

解析：项目执行（ProjectExecution）是指将项目计划转化为实际工作的过程，包括资源分配和协调活动，以确保项目目标的实现。项目规划是制定项目计划的过程，项目监控是跟踪、审查和调整项目执行的过程，项目收尾是完成所有项目活动并正式结束项目的过程。因此，正确答案是B。

2、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围、制定项目管理计划和选择项目团队成员的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

答案：A

解析：项目启动阶段是项目管理周期的第一个阶段，它包括确定项目范围、制定项目管理计划和选择项目团队成员等活动。在这个阶段，项目目标和项目范围被正式定义，项目管理团队被组建，项目章程被批准。规划阶段是在启动阶段之后进行的，主要是制定详细的项目计划。执行阶段是实际执行项目计划的过程，监控阶段是确保项目按计划进行并调整计划以应对变更的过程。因此，正确答案是A。

3、以下哪个选项不是项目管理中的基本过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.采购

答案：

D

解析：

项目管理的基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。采购属于项目管理过程中的一部分活动，而非独立的过程组。

4、在项目管理中，挣值分析（EarnedValueManagement,EVM）主要用于评估项目的哪几个方面？

A.进度、成本和质量

B.成本、进度和范围

C.质量、进度和风险

D.范围、风险和质量

答案：

B

解析：

挣值分析（EVM）是项目管理中一种用来评估项目进度和成本偏差的技术。它通过比较已完工作的预算价值（BCWP）、计划价值（BCWS）和实际成本（ACWP）来衡量项目绩效。因此，B选项正确地指出了EVM主要关注的成本、进度和范围三个方面的评估。

5、在系统集成项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？

答案：D

解析：项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。选项如下：

A.确保项目成本控制在预算范围内

B.确保项目质量符合要求

C.确保项目按时完成

D.确保项目按时完成

6、以下哪项不是系统集成项目管理中风险识别的常用工具？

答案：D

解析：风险识别是项目管理中的重要环节，常用的工具包括风险登记册、风险分解矩阵、专家调查法等。选项如下：

A.风险登记册

B.风险分解矩阵

C.专家调查法

D.Gantt图（甘特图）

7、在项目管理中，关于WBS（工作分解结构）的描述正确的是？

A.WBS是将项目工作分解为更小、更易于管理的部分。

B.WBS不包括项目的范围界定。

C.WBS只适用于大型项目，对于小型项目没有帮助。

D.WBS与项目的时间规划无关。

答案：A

解析：WBS是将项目工作分解为更小、更易于管理的部分，这有助于确保所有任务都被明确定义，并且可以被有效地跟踪和管理。它并不意味着WBS仅适用于大型项目，事实上，任何规模的项目都可以通过WBS来清晰地界定其范围和结构。

8、以下哪一项不属于项目风险管理过程的一部分？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目收尾

答案：D

解析：项目风险管理过程通常包括风险识别、风险分析、风险应对以及监控风险等步骤。这些步骤旨在识别可能影响项目的潜在风险，评估这些风险的影响，制定相应的策略以减轻或转移这些风险，以及在整个项目生命周期内持续监控这些风险的变化。项目收尾阶段主要是确认项目目标是否实现，而不是风险管理过程的一部分。

9、以下哪个选项不属于系统集成项目管理工程师的职责范围？

A.制定项目计划

B.监督项目执行

C.负责项目成本管理

D.进行市场营销活动

答案：D

解析：系统集成项目管理工程师的主要职责是负责项目规划、执行、监控和收尾等管理工作，而市场营销活动通常不属于项目管理工程师的职责范围。A、B、C三项都是系统集成项目管理工程师的职责。

10、在项目进度控制过程中，以下哪项工作不属于项目进度管理计划的内容？

A.定义项目进度基准

B.选择项目进度管理工具

C.确定项目进度里程碑

D.制定项目变更管理流程

答案：D

解析：项目进度管理计划主要包括定义项目进度基准、选择项目进度管理工具和确定项目进度里程碑等内容。制定项目变更管理流程属于项目变更管理计划的内容，不属于项目进度管理计划的内容。

11、问题描述：

在项目管理中，关于风险管理的基本原则，以下哪一项是正确的？

A.风险管理应贯穿于项目的整个生命周期。

B.风险管理主要在项目初期进