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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

节能考核方案

节能是当前全球关注的重要议题之一。在不断增长的全球能源

需求和环境保护的背景下，节能已成为减少能源消耗和减轻环境负

担的有效手段。节能不仅可以降低企业运营成本，提高产品的市场

竞争力，同时也可以提高社会发展和生活质量。因此，节能考核方

案是企业节能的重要手段之一。

一、背景

我国是世界上能源消费大国之一。我国经济快速发展和人民生

活水平的提高，加上工业化和城市化进程的推进，极大地增加了我

国的能源需求。而一方面化石燃料的资源呈现枯竭的趋势，但是另

一方面它们的燃烧会产生大量二氧化碳和其他有害气体，使大气中

的温室气体浓度不断升高。当温室气体浓度升高时，就会引起地球

气候变化。而气候变化所带来的极端气候事件也会给人类带来严重

的影响。因此，我国政府提出了“建设资源节约型环保型社会”的

目标，同时积极推广节能减排理念和措施。对于企业来说，节能降

耗是一项长期的不断优化、提高经济效益和企业竞争力的工作。

二、节能考核方案的制定

二点一、加强政策引导

制定适当的节能考核政策是节能工作的起点。国家和地方政府

应当制定、明确相应的节能政策，并对符合节能要求的企业加以表

扬，而对未达到要求的企业实施一系列的惩罚措施。

二点二、建立科学的考核体系

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企业节能工作的考核要素主要包括：节能技术的应用、能源消

耗、单位产品能耗、能源管理水平等。企业应当制定一个科学严谨、

客观公正的考核方案，通过对企业主要考核指标进行评定，对企业

进行激励或惩罚。

二点三、评估方法

针对企业节能工作考核方案的建立，评估方法需要基于实事求

是的原则，采用科学的方法。采用评估方法来检验执行情况、获得

评估结果，并为企业未来制定明确、切实可行的节能计划提供数据

支撑。

二点四、信息化支撑

节能考核方案在实施过程中，需要对企业进行信息化支持，通

过信息技术对企业能源浪费的情况进行监测，使企业在实施过程中

能够进行可视化控制，更加方便企业实际掌握自身的情况。

三、节能考核方案的实施

三点一、明确目标

对于企业和政府来说，明确节能目标是非常重要的一步。企业

需要根据实际情况，确定相应的节能目标，提高能源利用效率，降

低单位产品的能耗水平，同时推广高效节能技术和设备，加强能源

管理，同时减少非必要耗能活动。

三点二、选择评估对象

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企业应该制定明确的评估对象，这样能使评估结果更加具体、

贴近现实。选择评估对象时应当综合考虑企业规模、产业特点、资

源利用情况等因素。

三点三、建立考核指标

企业节能考核指标的建立是节能考核方案的关键。首先要对节

能指标有明确的认识，对节能指标的设置和选择应提出合理的建议

和方法。其次，企业应根据自身的实际情况确定相应的考核指标，

例如生产成本、能耗标准以及能源利用率等指标。最后，考核指标

的设置应避免重复、过于繁琐、过于主观等情况，以确保考核方案

的实际可行性。

三点四、制定考核标准

为了规范企业的能源