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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
装饰装修项目确保工程质量的技术组织措
施
装饰装修项目确保工程质量的技术组织措施提要：成品保
护要求及措施要求：对所承建、制作的成品实施保护，以确保
所承建制品满足要求
更多内容源自绿化
装饰装修项目确保工程质量的技术组织措施
1、确保本装饰工程质量的要素
2、建立一个完善质量保证体系
项目质量目标：
工程质量目标：达到建筑工程质量检验评定合格标准。
项目经理组织机构
本工程项目部经理由具有国家一级资质的项目经理担任，
管理人员共7人。其中具有中级职称3人，初级职称4人；所
有专业管理人员均持证上岗。项目部下设施工部、质量安全部、
材料供应部、综合部。
制定质量计划、实施、监控的管理规定。
对全体项目管理人员进行贯标培训。
主要材料半成品的出厂质量合格证和检验敷陈。
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
工程所有材料、半成品均应有出厂质量合格证，并按请求
进行复试，按规定批量提供试验敷陈。
凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术应有法定单位鉴
定证明。
2016
甲方提供的产品进场后，由项目部材料员，根据甲方的通
知资料进行质量、规格、品牌、数量及产品质量合格证、检验
报告的验收，并做好记录。
验收材料员对该批产品专门标识，分开存贮，同时做好维
护工作。
当甲方提供产品出现不合格时，由项目材料员对该产品做
特地标识和记录，分开堆放，并必须在发觉题目2天内书面通
知甲方代表现场确认签字。
产品标识和可追溯
材料、半成品的标识由项目部、材供部负责进行。
试验检验合格的材料，由项目部、材供部负责标识，并发
料用于施工。对试验不合格的原材料，由项目部材料供应部负
责按规定进行标识，并通知有关部门进行处理。
关于隐蔽工程的标识管理。
影响隐蔽工程的施工工序的产品应进行做标识。
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
对隐蔽工程，经检验不合格和未检验的项目，质检员应做
好相应部位的图纸、施工记录、检验报告、试验报告、质量记
录的收集、整理、保管。
由项目部施工组根据建设单位和市规划部门提供的坐标掌
握点和标高点及设计规定的沉降掌握点，应以原始的数据给予
记录，并引
2016
过程控制
施工进度掌握
本工程的施工进度计划详见附图。
施工质量控制
建立完善的装饰工程质量控制制度：放线、检验制度→材
料审批、检验制度→工序流程交接制度→工艺核准制度→工人
考核上岗制度→成品保护制度→质量检查、验收与奖惩制度。
施工准备
工程开工前项目技术负责人组织有关人员进行现场勘察，
并记录建设单位移交建筑物的轴线与水准点。
图纸会审及图纸交底
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
拿到正式施工图纸后，由项目施工部组织施工管理人员仔
细看图纸，进行图纸自审。参加由甲方组织的图纸会审，对施
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