装饰装修工程监理交底会议纪要.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

监理交底会议纪要

（）

装饰装修工程第一次工地会议

工程名称时间

会议主持人地点

会议参加人附签到表

建设单位

监理单位

装修单位

会议主要内容

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织结构人员

1建设单位的现场管理人员向各方做了介绍，项目管理班子基本到位，满足项目

开工条件。

2承包单位的现场管理人员向各方做了介绍，专业人员已逐步到位，质量保证体

系及安全保证体系已健全，满足现场管理的需求，我们保证按计划完成业主交给

我们的各项施工任务。

3监理单位的现场管理人员向各方做了介绍，根据工程进展情况，以后的各专业

人员将逐步到位。

4建设单位介绍工程开工准备情况

（1）施工图设计文件审查

（2）施工许可证（开工报告）等有关手续

（3）对基坑工程的现状、相邻设施、相邻工程及管网的情况的调查、处理和移交

交底情况。

（4）确定了本项目的设计、施工、监理、检测单位的发包。

（5）图纸会审、设计交底、设计变更等。

5装修单位介绍施工准备情况

施工单位已完成下列工作，已具备开工条件

（1）人员资格（项目管理人员资格、特殊工种上岗证等）

（2）装修单位资质

（3）施工组织设计及专项施工方案的制定与审批

（4）施工规范和技术标准的执行

（5）建筑材料的检验计划

（6）安全专项资金的使用情况

（7）场地布置和安全设施文明施工的落实情况

（8）对工程潜在风险的辨识和分析，应急预案的编制

6建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

（1）单位资质、人员资格（项目管理人员资格、特殊工种上岗证等）要根现场从

业人员报审表上面的一致，如发生变动及时变更。

7总监理工程师介绍监理实施细则的主要内容

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

（1）本工程需加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方

案编制内容，确保安全专项方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的

发生。

（2）需加强对现阶段危险性较大的分部分项工程管理。

（3）由于设计原因或建设单位原因发生变更、设计补充的，应当由设计单位出具

设计变更通知单，不得由施工单位出具技术核定单。

（4）旁站人员主要职责为检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上

岗以及施工机械、建筑材料准备情况；监理旁站的目的是检查施工单位质量保证

体系是否正常运转，避免监理人员直接面对施工人员。

（5）本工程中建设工程材料和设备未经项目监理部验收合格，不得在建设工程中

使用或安装，未经监理验收合格的工程，一律不得计入工程量，更不予工程款的

支付。

（6）分部分项工程未经项目监理部验收合格，施工单位不得进入下一道工序施工。

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