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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
个人与团队管理形成性考核册答案
2009-06-0220:26
作业1
第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学
习和确定目标计划。
指导：
重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考
结果完成下面提供的行动计划表。
在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，
与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。
在做练习前请先看下面给出的例子：
表4-1行动计划表
（例子）
主题：个人组织和领导能力
目标到一月底将一项重复的日常工作委派给一位
你希望实现什么？团队成员，这样我就可以集中注意力进行计划
和管理活动
目前的能力水平很难放松控制，不相信团队成员能够按照自己
你现在在哪里？的标准完成任务；花费大量时间处理并手把手
地教团队成员，根本没有授权的时间
行动步骤果断放权，下周就决定一项授权
你将在怎样做？周末从书本上学习如何授权的原理，从人力资
发展方法是什么？源部门借来录像进一步学习
时间表下周一开始，一月底完成并进行总结
什么时候开始？
什么时候完成？
什么时候总结？
评估我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用
你怎样知道达到了目标？自己的方式去做—信任他们，每周我将有更多
你能在那些方面做得更好？时间用于计划
总结和重新安排下一个挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团队
下一个挑战是什么？成员的主动性
什么时候出现二月
表4-2行动计划表1
主题：开创自己的事业
目标长期（六年）我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业
你希望实现什么？
目前的能力水平现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水
你现在在哪里？平有待提高
行动步骤努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，
你将在怎样做？参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
发展方法是什么？
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