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企业文化对员工绩效的影响研究以佛山电器照明股份有限公司为例
摘要
自从1980年代倡导将企业文化作为一种新文化以来，管理，社会学和心理学一直是研究的热点。企业文化的开发和建设受到了高度重视。学术界和企业界一致认为，企业文化对员工的微妙影响是无法估量的，而强大的企业文化可以提高员工的工作效率，并可以对整个公司有所期待。可以带来利润。在日益激烈的市场竞争中，企业文化越来越受到企业主和学术界的重视。企业文化可以在一定程度上影响员工的绩效，进而影响公司的整体利益。对文化的方法和员工绩效范围的特定分析可以帮助制定文化改善计划，并最终改善公司的底线。在此基础上，本文对佛山电器照明股份
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