大学部门人员培训方案范文.pdf

大学部门人员培训方案范文

管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急

切的知识需求。下面,小编给大家介绍一下关于培训方案范文5篇,欢迎

大家阅读.

培训方案1

一、活动背景：

随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会

注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为

了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特

此举办学生会新干事培训，

二、培训目的：

为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平，提高学

生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理

工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定

该培训计划。

三、培训对象：

学生会全体新任干事

四、培训时间：

2010年11月8日—2010年11月12日

五、培训地点：

学校教学楼教室

六、主办单位：建设系团总支学生会

七、承办单位：建设系团总支学生会组织部

八、活动需要：

1、场地布置：电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

2、邀请嘉宾：相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通

知);

3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

5、PPT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);

6、通知培训成员(由各部长负责);

备注：

1、安全问题：由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士

的入、出场秩序;

2、卫生问题：活动结束后，各学员将自己周围的清洁做好，从

小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务

必将清洁卫生做好。

九、活动开展：

1、主持人讲话：介绍各位嘉宾，宣布活动正式开始;

2、特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

3、各部门代表发言：陈述该部门的主要任务和能力条件的需要，

以及一些常见问题以及其处理方法;

4、学员自由发言：讲述心得，可提出自己无法处理的问题，老

师与学生面对面讨论，寻求最佳方案;

5、领导、老师点评;

6、活动结束由主要领导总结发言。

十、培训形式：

本次培训分理论和实践两部分。

1、理论部分：由特定老师讲课，传授知识;

2、实践部分：请有关人员相互交流、探讨。

十一、培训要求：

1、所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次

培训，不能随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前

一个小时向负责人请假并获得许可;

2、培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。

十二、开资预算：

1、横幅：65×1=65元

2、矿泉水：1.5×15=22.5元

总计：87.5元

培训方案2

员工培训工作和部门服务质量检查作为20某某全年度的工作重点。

将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。积极探索学习

型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，

努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。

20某某年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提

高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服

务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、

技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞

争力。

培训工作以门店(部门)为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、

服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方

法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和

岗位技能。

一、专业技能培训

(1)管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工

急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训

力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的

考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高

员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮