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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

行政月度总结汇报模板5篇

行政月度总结汇报模板（篇1）

8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。

但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很

大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自

己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常

性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工

作如下：

一对公司一体机计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸碳粉

配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进

行维修，确保日常的工作不受影响。

二为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动

的配合，日常考勤开展的很顺利；

三根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前

养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；

四日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进

行审批，在事后做好入库出库发放工作；

五协助各部门对相关的文件进行打印收发传真等工作；

六市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议

近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。

概括的说，行政管理在企业中主要有管理协调服务三大功能，其中管理是主干，

协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，

为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。

不足之处：

一对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而

对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

二对公司的宣传有待加强。

下月安排

做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。

市场方面压力很大，需尽快开发客户。

行政月度总结汇报模板（篇2）

—月份主要围绕公司的经营方针目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将—月

份工作情况做接如下总结。

行政工作可以分为三方面：

一人事治理方面

1根据市公司人员的实际需要，有针对性合理的招聘一批员工

2较好的完成各部门人员的入职转正离职调岗等人事审批工作，并及时上报；

3规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对

资料不齐的一律补起档案

4强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治

理方案；

5岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；

6与领导的沟通

二行政工作方面

1成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培

训工作计划

2采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行

3和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅

4对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的

采购办公用品度。修定和完善奖惩规定激励机制等制度。

2加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合