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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
2023年部门工作计划3篇
部门工作计划篇1
回顾过去,展望未来。__年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总
结如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部
门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使
他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真
正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,
使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免
了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和
堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,
采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提
高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,__年取得的成绩,离不开
各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问
题和不足,主要表现如下方面:
安全管理力度不够。
1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有
发生。
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,
盘点,整理等事务。
2.短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,
确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。
3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执
行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3
数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收
发料。确保数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,
脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我
们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不
断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥
补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是
他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中
不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!
__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作
中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台
上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的。为了公司发展得更加壮大,并跻身于
国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各
位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
部门工作计划篇2
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
到来了,我是一名部门经理,为了更好的向挥手告别和更好的开展的工作,
下面来对我的工作情况做下总结:
一、入职以来的工作总结
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