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医院科室主任就职发言

医院科室主任就职发言5篇

这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托;

同时，也是一次巨大的挑战和考验。下面是我为大家带来的医院科室主任

就职发言，希望大家能够喜欢!

医院科室主任就职发言（精选篇1）

尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在

这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮

助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我在骨科主任工作岗位

上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢所有给予我

帮助和栽培的领导和朋友们。

时值我院建设硕果累累，骨科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科

室划分更加科学，三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨x科主任

一职，深感荣幸，自感能不负众望，能够担任此职，其个人自我评价如下：

一是比较扎实的理论专业知识，古人云“读书万卷始神通”

二是对工作的态度一贯严谨、踏实

临床骨科工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，

我能够一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的态度完成每一例手术，

要求每一位病人都经过详细、科学的诊疗完成。三是有较为丰富的工作经

验

参加工作年以来我一直在临床工作，积累了丰富的骨科工作经验，特

别是在色谱理论膝、踝关节手术方面有较深刻的学习和钻研，能够有效的

解决工作中的复杂疑难问题，能够熟练操作足、踝关节有关手术。四是在

医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理经验

在骨x科室我将从以下几个方面做好工作(一)、建立规范、完善的科

室管理制度。开展这项工作对我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱

满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态

度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高

的起点，好的开始是成功的一半，我准备让骨科从建立规范和完善的管理

制度开始。(二)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开

领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照，这就意味着我必须协调好

方方面面的工作，做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指

令传达到科室，并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟

通和交流，做到相互支持、相互学习，有疑难问题向大家请教，共同探讨、

共同提高。(三)、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项

全新的工作，这就需要我一切从头开始，在过去比较扎实的理论基础上开

始新的学习和提高，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和

学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科，巩固“膝关

节置换”这项新技术，拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。(四)、

让科室创效益，为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系，贯彻医院

党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖

励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃

“大锅饭”、

平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形

成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护

士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资

全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总

评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积

极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学

科的建设和发展提供了不竭的动力。最后我希望我还能够像过去一样能够

得到你们的帮助和支持。在此感谢你们，谢谢大家!

医院科室主任就职发言（精选篇2）

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的

份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借

此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位

领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，

在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部

建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德

医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿

容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，

我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公