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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
.
一、总体施工组织布置及规划
(一)施工总体目标
为使本工程达到“安全、优质、高效”的目标,我单位拟成
立项目经理部,全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及
管理。
根据本工程的施工特点和现场施工条件,我们将组建强有力
现场项目经理部和专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采
用多点流水作业,合理安排工期,科学管理,按要求:确保本工
程在业主要求的工期完工。
(二)编制原则
1、本施工组织设计的编制是以我公司现有的施工技术力量
和历来的施工经验为基础,统筹考虑全线各分项工程的施工案、
施工工艺、现场布置以及施工进度计划。
2、本施工组织设计为指导性施组,仅对工程总体、主要项
目进行部署安排,各分项工程开工前根据本施工组要求编制实施
性施工组织设计。为求目标明确,措施可靠,确保工程质量、确
保安全,计划安排合理,确保工期,施工部署、案、工艺先进合
理。保护环境、保护文物,文明施工,加强施工管理,推广应用
新技术,降低工程造价。
3、以满足本工程施工需要为目的,合理配施工队伍,机械
设备,工程材料资源。统筹安排,保证重点,科学合理地安排施
工进度,组织连续均衡施工生产,做好工序衔接,确保按工期完
成本工程。
4、突出应用新技术,新设备,新工艺,提高施工的机械化
专业资料
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
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作业水平,积极应用先进的科技成果,确保本工程质量创优。
5、格执行现行的市政工程施工技术规及验收评定标准,运
用现代科学技术优化施工组织案,施工工艺和施工法。积极推广
增产节约,努力降低成本,提高经济效益。
6、全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工期的
关键工程,确保合同工期。在充分调查研究的基础上,格遵循施
工规律及安全生产的规律,合理安排工程施工程序及总体平面布
置图。
7、采用流水作业法,网络计划技术安排施工进度,科学安
排各项目工序施工,保证施工能快速、安全、优质、有序地进行。
(三)现场条件
施工现场场地较为平整,施工时充分利用远期规划用地作为
施工生活办公、材料堆放和加工场地,并且场地远离居民区,施
工噪音等对边环境影响非常小。
(四)施工组织管理机构
1、组织管理机构
公司将为工程设立项目工程指挥部,由公司主管生产副总经理
任组长,组织公司工程技术科、质安科、经营科、材料设备科、
办公室等主要科室骨干力量常驻工地,设立本工程的项目经理
部,选派技术、管理经验丰富的省优秀项目经理对该工程实施项
目法施工管理。全面推行施工现场文明、卫生、安全生产管理标
准化,以此确保工程质量,加速工程进度。
在该工程施工中,我司将按项目管理的原理,组织工程施工
与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责
制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利
专业资料
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
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和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层
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