2024年公司财务部个人下半年工作计划样本(五篇) .pdfVIP

公司财务部个人下半年工作计划样本

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，

更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行

为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学

习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半

年工作中重点应在以下几个方面进行：

1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入，财务

的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任

制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主

动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有

准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进

行自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。

2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随

着公司发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到

公司管理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计

划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，

认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理

化，保证审计工作的顺利进行。

4、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质

上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细

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化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分

发挥预算的指导和控制作用。

5、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好

财务工作。

公司财务部个人下半年工作计划样本（二）

现对下半年财务工作做如下计划：

1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率。

（1）确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。

项目日常报销及付款等都是在公司进行，在一定程度上既不能保证财

务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项

目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进

行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采用连接客

户端的方式间接访问服务器，最大的保证了数据的安全性，项目财务

数据也能及时传达到公司总部。

（2）建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账

款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅助核算，这

样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提高核算质量。及

时做好日常记账工作，报送财务报表。计划每月____日前将上月票据

制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导决定后做

账务处理。每月____日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期

损益编制财务报表。

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2、积极协助项目经理，经营计划处制定产值确认单，项目资金计

划等，并配合造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算控制体

系。加强对项目部资金控制，严格做好日常资金使用的计划及审核工

作。

（1）资金计划申请。每月____日前，收集项目各部门经营计划处

申请进行审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金计划申请表，经项

目经理审批后向总部报送申请，并及时跟踪总部审批情况。资金计划

申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

（2）建立对外付款程序，做好资金使用审核。首先要根据合同约

定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及

支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签认可

的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货

单、入库单；开具的发票是否合法合规；同时复核单证之间单价、数

量、金额是否相符且计算无误。

（3）做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时，严格按

公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定

的或者不按相关程序的一律不予办理，并注意防范不必要浪费和舞

弊。

3、认真管理项目合同。建立合同台账，对每份合同的信息（对方

单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人）和履行状况（付款

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金额、结算金额、发票金额）详细记录及时更新，做到备案可查，