【管网改造】资源配备计划.docx

【管网改造】资源配备计划

第1节主要施工机具配备计划

为加快进度，提高效率，充分发挥我公司的优势及强大的经济实力，我公司根据该工程的特点及所处的地理环境及工期的要示，将相应地配备施工机械。

根据施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的材料、成品、半成品需用计划，项目部从建立的合格物质供应商册中选择物质供应商，根据用料计划进行备料，所有材料的质量及相应的质保资料，应严格按有关采购程序执行。同时做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。

一、施工机械设备的调配

本工程所有机械、设备在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求，编制进场计划，其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证在不影响正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”。

二、拟投入的主要施工机械设备主要施工机械设备详见附表

三、施工机械设备的使用和保养

按照业主施工内容，配备足够数量的机械。

进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。

如规范要求使用某种施工机械来完成，则严格使用该种施工机械。其他机械我们将向监理工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。

进场后提交一份详细的进场施工机械表，包括机械的形式、功率、产地、出厂日期、数量及入场日期，报监理工程师审批，待监理工程师书面审批同意后，方可进场。

不同的机械设备应由不同专门人员使用操作，并负责定期的进行维护、保养和校试。维护、保养和校试将安排在非工作时间进行。

必须建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处。

机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施。

机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。

根据本市的有关规定，报检部分设备，保证设备符合规范要求的各项指标。

第2节劳动力配备计划

为合理安排本工程劳动力，在安排劳动力时，须结合前后施工工序及流水施工的紧凑性，把劳动力更加合理的分配到各个施工阶段，现场劳动力安排计划见附表。

一、项目主要部门设置

我公司根据本工程的规模、特征，施工与技术两个部门，分设项目施工经理、项目技术负责人，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。

施工部设采购员、仓库管理员和安全员各一名，分别负责本工程的物料采购与收发工作及施工现场安全管理与工地保安工作。设施工员两名，分别负责施工管理工作。

技术部设资料员、质保员、和深化设计师，分别负责我公司在本工程范围内的技术资料的收集、报验、归档与管理。工程质量检验与工序交接。施工图深化设计与报审工作。

二、项目主要岗位职责简述

1、项目总工程师

负责解释公司的制度和政策，监督、指导项目经理/项目副经理按照公司管理文件，按照程序开展工作。

定期向公司总经理以书面形式汇报项目情况，包括质量、进度、安全、业主意见或投诉，资金运营情况，处理业主投诉。

向项目管理部传达公司、政府文件、法令，在项目安排有关培训。协调办理报建手续，提供公司有关资料。

初步审批项目经理的财务月报，审核项目报销费用。

2、项目经理

作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准。

对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。

熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。

为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。

项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。

定期组织有关人员对施工的质量、安全进行检查和评定，主持质量、安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。

3、项目施工经理

作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权。

主持日常的日、周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作。

合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施。主持工长进行作业指导书交底、安全文明施工交底。

负责核定、签署劳务班组的工程量单，工人零星签证费用的确定。

4、项目技术负责人

负责项目工程技术管