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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2023年监理工程师案例分析题及

答案大全

监理工程师案例分析题及答案篇一

某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组

织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设

备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安

排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖

并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了

该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工

程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件：

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位

介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求

会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之

前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位

起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将

此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业

监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的

人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已

参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规

程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工

程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改

后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了

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费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工

2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由

是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事

故，停工2天是监理单位要求的。

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师

对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说

明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验

范围外，还应考核哪些内容?

3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写

出正确的作法。

4.监理单位应如何处理事件?

5.在事件3中，总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费

用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

1.总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审

查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修

改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再

报审，总监理工程师重新审查。

对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确

的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，

属于施工组织设计审查应处理的问题。

2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进

行考核：

①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;

②试验室的管理制度;

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③试验人员的.资格证书;

④本工程的试验项目及其要求。

3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做

法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。

此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由

监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

4.监理单位应要求施工单位将无