请示汇报制度模版（3篇）.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

请示汇报制度模版

为了提高工作效率，节省工作时间，加强与领导的有效沟通，特

制定本制度：

一、与领导的沟通方式。请示、汇报、商讨、建议和谈心。

二、与领导沟通的程序：

(1)沟通应事先列出提纲，沟通的内容要简明、清晰、准确，重点

突出；

(2)沟通前原则上应事先预约，如领导在办公室，敲门后不需要领

导回答即可进入请示工作；如领导在接听电话、领导办公室有客人或

其他人汇报工作是应看领导的意思，是在办公室等待还是先出去等会

再来。

(3)沟通中应简要说明发生事件的时间、地点、原因、过程‘沟通

中要想领导阐述个人的建议和解决办法；

(4)沟通过程中如果对领导做出的工作只是有不明白之处，应当场

反应加以确认，要获知领导指示的真实意思，从而不易造成误解避免

影响工作的正常开展；

(6)与领导沟通后，重要紧急的事情在____小时内未得到领导明确

批示的情况下，要及时跟催并负责到底；重要不紧急的事情在____小

时内未得到领导批示的，下级部门要及时跟催并负责到底；

(7)重要的事情夏季____小时内两次以上向领导请示仍未得到领导

明确批示的，可向更上一级领导请示批准执行；相对不重要的事情，

夏季____小时内两次以上向领导请示仍未得到领导明确批示的，可视

作为领导同意给予办理，因此所造成的后果及损失由主管领导负责。

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

三、请示的规定

1、请示的定义：

请示管领导通过口头或书面的形式，请示某项工作中的问题或需

要领导做出决定的事项。

2、以下五种情况需向上级领导请示：

(1)涉及方针政策等方面的重大问题，请求上级给予明确的批示；

(2)公司文件未明确规定；

(3)超出自己职权范围不能解决的问题；

(4)没有处理过的、难以判断无法执行的问题；

(5)常规工作中的请示，如。请假单、审批单等。

3、请示的对象和时间：

下级应及时向第一请示对象即自己的直属领导请示工作。直属领

导在____小时内对下级两字以上的请示不给于解答或答复，下级有权

向第二请示对象即更上一级领导反映情况。如外出人在异地结束工作

即将离开时，应向主管领导请示有无其他工作安排。

4、请示的方式：

(1)口头请示：需要紧急办理的工作，需要向领导请示但相对不重

要的工作;

(2)电话请示：主管领导或本人外出、出差时需要电话请示；

(3)书面请示。重要但不十分紧急的工作可书面请示。书面请示结

束语要统一使用“以上请示，请给予批示”字样；

5、不需要请示的工作：

(1)职权范围内的，正常开展工作的事项；

(2)突发的超职权范围的非重要事项；

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

(3)常规性工作。

四、汇报的规定

1.汇报的定义：