2024年煤矿区队长述职报告例文(三篇) .pdfVIP

2024年煤矿区队长述职报告例文

一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变

化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学

习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形

势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。

我们综采二区被xx市工会评为“xx年xx市工人先锋号”。

二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的

井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安

排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要

求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工

作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65

节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验

并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现

场会。xx月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子

23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任

务。进入xx月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模

式，积极打造质量标准化工作面，于xx月xx日成功召开了我矿

“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标

准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要

负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全

第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充

分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指

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令;学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的

隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培

训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。

加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质

量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一

个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员

工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年

以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。年

初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制

度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每

月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思

广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管

理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和

紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验

收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有

了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不

足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点:一是对上

级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发

展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模

范带头作用，为企业发展再立新功。

2024年煤矿区队长述职报告例文（二）

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尊敬的领导、各位评审专家：

我是XX煤矿区的队长，非常荣幸能够在此向大家汇报我们在

2023年的工作情况。2023年，我和我的团队在煤矿安全生产、队伍建

设、经济效益等方面取得了一系列重要成绩。以下是我对我们的工作

情况进行的详细总结和分析。

一、安全生产方面

作为煤矿区队长，我始终把安全生产放在首位，积极采取了一系

列措施，确保煤矿的生产安全。我们组织了一次全员培训，加强了员

工的安全意识和安全技能。我们还建立了一个安全监测系统，对煤矿

的安全状况进行了实时监测和报告。同时，我们加强了对生产设备的

维护和保养，确保设备的安全性能。

在2023年的工作中，我们没有发生任何重大安全事故，全年安全

生产指标呈现出较好的态势。这得益于我们过去几年的安全管理工作

的积累和创新，得益于全员的共同努力和高度的安全责任感