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基金产品部岗位职责（共16篇）

产品研发部岗位职责

研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品

功能的任务。通过明确研发部各级员工的工作职责，能够以快速经

济有效的方法，开发市场需求、客户满意的新产品，以搞销售、低

成本改善现有的产品品质，同时提高研发部的工作效率，提高研发

部人员的技术。

研发部岗位职责

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；

2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开

发计划；

3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；

4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理

想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；

6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档

和保管；

7、建立健全技术档案管理制度；

8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等

情报资料的收集、整理、归档。

产品管理部岗位工作职责

一、产品管理经理

（一）工作职责

为公司发展战略的需要，规划产品发展方向，制定产品长期发展

与竞争策略，形成公司的产品体系；为产品管理的需要，制定新品

开发计划并监督实施，和对现有产品的生命周期进行管理；为分公

司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。

（二）主要工作内容

1、在公司发展战略的指导下，制定产品长期发展与竞争策略；

2、根据现有产品的种类、品牌，结合公司发展战略，制定产品

体系（即产品线）；

3、制定产品管理制度与方案；

4、管理产品生命周期，以能更好地调整产品策略，与管理产品

线；

5、管理新品开发项目，完善新品开发流程；

6、根据决策需要，提出市场调研需求，指导市场调研专员对行

业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研；

7、结合公司发展战略与市场调研结果，提出新品定义（产品规

划）、要满足的市场需求，并指导产品研发设计人员开发产品；

8、提出新品定价方案，分析新品定价策略，协助公司领导、市

场营销部门制定营销策略；

9、跟踪新品上市销售情况，及时对产品功能、定价进行调整；

10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析，对现有

产品进行升级、改进；

11、监测产品成本变动，及时对成本变动做出合理对策，避免

对产品的生产、销售产生负面影响。

二、市场调研主管

（一）工作职责协助产品管理经理制定调研计划，实施调研活

动，为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费

者行为等调研结果。

（二）主要工作内容

1、制定市场调研计划，组织、实施、指导市场调研活动，并编

写市场调研报告；

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2、建立健全的市场信息收集系统，为本部门各个工作提供决策

支持；

3、根据公司及部门需求，对宏观经济及相关行业进行分析，并

出具分析报告；

4、建立公司调研系统，对接海外调研负责人，定期收集调研信

息；

5、根据产品管理的需求，有针对性的设计调研问卷、展开调研

活动，并分析调研结果给决策提供支持；

6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯；

7、根据市场调研的需要，对分公司的调研人员进行调研工作培

训；

8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作；

（一）工作职责

配合产品战略需要，制定企业中长期品牌规划

（二）主要工作内容

1、搭建品牌架构，确定企业品牌与产品品牌的定位；

2、监督企业品牌传播计划的实施，审核并指导各分公司的品牌

推广策略；

3、根据公司及部门需求，制定新品牌策划案；

4、制定年度品牌传播方案，管理传播中涉及的宣传、广告、媒

介等费用；

5、制订品牌管理和监测规范制度；

6、制定品牌营销战略和品牌规划以及相应的计划实施方案；

7、制定年度的企业品牌和现有产品品牌推广方案；

8、提升品牌核心价值、实现品牌健康发展及品牌战略目标；

9、深化、提炼品牌概念内涵的外延；

10、负责新品牌的命名、定位，确定品牌的核心价值观；

11、制定新品牌的营销策划案，并配合市场部和分公司进行落

实。

四、商标管理主管