2022年安全环保工作计划集合9篇 .pdfVIP

2022年安全环保工作计划集合9篇

安全环保工作计划篇1

3月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合

下，主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展

工作，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全

为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境

综合整治及生态保护，3月份经过公司全体员工的共同努力，安

全生产环境得到进一步改善，实现了3月份安全环保目标任务。

现将具体情况汇报如下：

一、3月份主要开展的工作

（一）强化目标管理，落实安环责任

1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环

境保护责任制工作。

2、定期召开班组长及兼职安全员例会，将各项工作措施直

接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关

安全文件精神，通报公司当月安环信息，部署下月工作，加化了

班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。

（二）围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育

为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高

自我保护意识，公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方

式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍

照、相关人员监督及公布、处罚进行警示，职工的安全意识和自

我防护意识有了一定程度的提高。

（三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松

1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面

存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的

薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。

通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共

查各类隐患

2、扎实开展了安全质量标准化自评工作，立足于现场本质

进行安全改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，

（四）强化生产现场管理，提升现场定置能力

生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过

程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组

合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以减

少拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。

1、规范了生产辅助用品定置

如：助剂、浆料、罐、桶摆放

针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定置

管理，达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。

（五）深化体系贯标，持续改善公司安全与环境绩效

防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测

1、按照持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/

职业健康安全管理体系文件进行了修订，并抓好安全与环境管理

体系日常维护、监督检查和内审工作，3月21日公司邀请安环

体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、

验收。

2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。

二、工作中存在的不足

3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，

安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中，始终保持平稳

的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的

安全基础并不牢固，还存在以下几个主要问题：

1、现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识

不完善。

2、安全生产应急救援预案要重新修订。

3、仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放，仓库内没

有按照温度表、湿度表，仓库内

危险物质周知牌没标明闪点，甲乙类仓库没有安装洗眼器，

仓库墙体有裂缝，仓库大门没有外开。

4、吊料口需要重新规范，增加标识牌。

5、生产车间防火门没有保持常闭状态。

6、所以管道没有标明物料中文名和物料流向。

7、临时堆场物品摆放不正规，没有安全距离。

8、安全培训机制没有完善、执行。

三、4月工作计划

1、工作思路

1)4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环

节、做到三个到位，确保实现月度目标。

2)坚持以现场为中心，继续推进“安全生产设施竣工验收”

工作，抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控，严厉打击

“三违”。

3)围绕三个重点：即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全

生产管理重点，严格监控，重点整治，杜绝各类事故，向零目标

挑战。