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企业战略管理随堂练习2022华南理工大学.pdf

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企业战略管理随堂练习2022华南理工大学

1.(单选题)战略管理的目的是提高企业对()的适应性,使企业做到

可持续发展。A.外部环境B.内部条件C.社会关系D.管理理论答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:A问题解析:

2.(单选题)美国学者罗伯?卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求

划分成三个方面,企业高层管理者最需要的能力是()。

A.技术能力B.人际关系能力C.思维能力D.组织能力答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:C问题解析:

3.(单选题)识别出企业外部环境中存在的机会,对其配以相应的资源

或者能力以充分利用这些机会,并在此基础上制定出适宜的战略,称为()

A.战略延伸B.战略识别C.战略创新D.战略匹配性答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:D问题解析:

4.(单选题)企业充分利用本身的资源和能力,主动地去创造竞争优势,

或者创造出新的发展机会,称为()。

A.战略延伸B.战略识别C.战略创新D.战略匹配性答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:A问题解析:

5.(单选题)战略管理过程由三个要素组成,其中不包括()。A.战

略分析B.战略控制C.战略选择D.战略实施答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:B问题解析:

6.(单选题)分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程

三要素中()要素的内容。

A.战略分析B.战略控制C.战略选择D.战略实施答题:A.B.C.D.

(已提交)参考答案:A问题解析:

7.(单选题)确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势,是战

略管理过程三要素中()要素的内容。

A.战略分析B.战略控制C.战略选择D.战略实施答题:A.B.C.D.

(已提交)参考答案:C问题解析:

8.(单选题)企业的战略方案确定后,可以从三个方面来推进战略的实

施。以下()不属于战略实施。

A.构建企业的组织结构B.挑选合适的企业高层管理者

C.有效管理和实施战略变革D.确定特定经营环境的竞争优势答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:D问题解析:

9.(单选题)在战略管理系统设计的模式中,由企业的高层管理人员决

定整个企业的经营方向,并对各个事业部或者各个部门给出如何达到这一

方向的具体指导的模式属于()。A.自下而上的模式B.自上而下的模

式C.上下结合的模式D.小组计划模式答题:A.B.C.D.(已提交)参考

答案:B问题解析:

10.(单选题)战略管理者是企业战略管理的主体,其构成不包括()。

A.董事会B.高层管理者C.非正式组织的领导D.基层管理者答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:D问题解析:

11.(单选题)高层管理者扮演企业管理的十大角色,其中,通过决策

或者批准各种预算来分配企业的资源是扮演()角色。

A.领导者B.监督者C.资源分配者D.企业家答题:A.B.C.D.(已

提交)参考答案:C问题解析:

12.(单选题)关注企业整体目标和活动范围的是()。

A.公司战略B.经营(事业部)战略C.职能战略D.业务战略答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:A问题解析:

13.(单选题)关注如何在市场竞争中取胜,又称为竞争战略的是()。

A.公司战略B.经营(事业部)战略C.职能战略D.业务战略答题:

A.B.C.D.(已提交)参考答案:B问题解析:

14.(单选题)以下关于战略经营单位(SBU)概念,不正确的是()。

A.是企业业务的一部

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