设备大、中修管理制度(4篇).pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

设备大、中修管理制度

是指对设备进行大修和中修的管理规定和措施。大修是指对设备

进行全面的检修、维护和改造，一般周期较长，通常是几年一次。中

修是指对设备进行部分的检修、维护和改造，一般周期较短，通常是

一年一次或半年一次。

设备大、中修管理制度一般包括以下内容：

1.大修、中修计划制定：根据设备的具体情况和维护需求，制定

大修、中修的计划，确定修理时间、修理内容和修理方式等。

2.大修、中修组织管理：组织专业技术人员进行大修、中修工

作，指定专人负责协调、监督和管理。

3.大修、中修的检测与评估：对设备进行检测和评估，确定是否

需要进行大修、中修，以及修理的范围和方式。

4.大修、中修的工作安排：制定详细的工作计划和工作安排，包

括修理进度、工作任务、所需材料和人员配备等。

5.大修、中修的资金计划和预算：根据大修、中修的需要，编制

资金计划和预算，确保修理工作的顺利进行。

6.大修、中修的技术要求和质量控制：制定大修、中修的技术要

求和质量控制标准，确保修理工作符合相关标准和要求。

7.大修、中修的安全管理：制定相关安全规范和措施，确保修理

工作过程中的安全。

8.大修、中修后的跟踪和评估：对大修、中修的效果进行跟踪和

评估，及时整改和改进。

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设备大、中修管理制度的实施可以提高设备的维护质量和使用寿

命，确保设备的正常运行，降低故障率，提高生产效率和经济效益。

设备大、中修管理制度（2）

第一章总则

第一条为了加强设备大、中修管理，提高设备修理质量，延长设

备使用寿命，确保设备安全可靠运行，提高工作效率，根据《企业设

备管理规定》等相关法律法规和国家标准，制定设备大、中修管理制

度。

第二条设备大、中修管理制度适用于本单位所有设备的大修和中

修管理。

第三条本单位设备大、中修按照年度计划和需要进行组织安排。

第四条设备大修是指对使用若干年后，由于设备磨损、老化、损

坏等原因，需要对设备进行全面维修改造的工作。

第五条设备中修是指对使用一段时间后的设备，根据设备使用状

况，进行部分维修和改进的工作。

第六条设备大修和中修的目标是保持设备的正常运行，并使设备

达到或接近设计性能指标。

第七条设备大、中修的组织和实施，应该按照安全、科学、规

范、经济的原则进行。

第八条设备大、中修的实施单位应具备设备大、中修所需的设

备、工具、材料和人员，并按照相关要求进行相应的培训。

第二章设备大修管理

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第九条设备大修的目的是对设备进行全面维修和改造，恢复其正

常工作能力，延长设备的使用寿命。

第十条设备大修计划应根据设备的使用时间、设备的状况、设备

的维修记录等因素综合考虑，提前安排，并制定大修计划和方案。

第十一条设备大修的实施应严格按照计