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2024年工程工作计划范文(5篇) .pdfVIP

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2024年工程工作计划范文

一、土建部分

确保十二层以上内墙粉刷及地坪在____月____日前完成;裙房、5#

楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌

在贰月____日前完成;地下室自流地坪在____月____日完成。

二、幕墙施工

确保1#、2#主楼幕墙在____月____日前完成;

2、3#楼主楼幕墙在____月____日完成;4#楼幕墙在____月____日

前完成;1#、2#、3#裙房外装饰在____月____日完成;5#外装饰在____

月____日前完成。

三、设备水电风

1#、2#、3#楼电梯在____月____日前完成,4#楼在____月____日

前完成;4#楼消防、桥架、风管、1#-3#裙房水、电、风在____月____

日完成;地下室桥架、消防、风管在____月____日完成;机房设备安装

调试____月____日完成;地下室交通标志____月____日完成。

四、室内装饰

1#、2#、3#六层样板间壹月____日完成;1#、2#、3#及1#复式层

内装饰____月____日完成;1#、2#楼大堂装饰在____月____日完成,3#

大堂____月____日完成;1#、2#、3#技术层、地下室大堂____月中旬完

成;4#楼、1F\10F\11F及22层内装____月____日完成。

五、室外总体

六、竣工节点目标

第1页共16页

根据集团要求和项目施工进度计划,在贰零壹零年____月底达到

基本竣工要求,为年底获得入住许可证创造条件。

鉴于以上主要工程节点,施工相当紧张。贰零壹零年的华府海景

工程堪称该项目施工大会战,仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽

然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂,但是各施工项目仍需在计

划内完成。因此,我工程部必须加强对现场的管理以及做好各专业施

工队伍之间的协调工作,任务之艰巨,责任之重大令我工程部丝毫不

敢懈怠。古人云,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,

饿其体肤。相信在公司各级领导的正确指引下,在各职能部门的积极

配合下,我工程部一定能给公司交一个满意的答卷,为华府海景工程

画上一个完美的句号。

诚然,严格组织管理是今年项目的关键。所以,我工程部围绕上

述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手:

一、严格狠抓施工质量,以确保质量目标

1、为了确保本工程质量达到相关验收标准,必须建立行之有效的

质量保证体系,把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质

量管理。

2、根据工程质量体系的要求,结合工程实际情况,建立由项目经

理领导,项目副经理负责的质量管理机构,是整个质量体系协调运

作,工程质量处于受控制状态。

3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施

工。在施工准备阶段,认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规

程、规范的学习,以提高施工人员的技术素质和工作作风,保证工程

质量。

第2页共16页

4、建立技术交底制度,将设计要求、质量标准、施工方法准确的

传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员听取技术交

底,同时,在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度,即

专业工程师向专业技术人员交底,专业技术人员向专业施工技术人员

交底,施工技术人员直接向作业人员交底,做到逐级交底,职责分

明。重要内容出了口头交底以外,还应进行书面交底。施工时,坚持

实行严格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时,上到

工序组组长应将本组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序

在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下到工序组长做详细交

代,并做好准确的记录。

6、强化质量检验制度,加强工序质量控制,坚持执行班组自检专

业工程师专检,专职质检员复检的“三检“制度。合格后才能进入下

一工序的施工。同时,质检工程师应随时督促和检查,组织不定期突

击检查,严格要求,层层把关,把质量问题消除与萌芽状态。

7、坚持隐蔽工程验收签证制度,所有隐蔽工程覆盖前必须申报相

关人员验收合格,并及时办理签证手续,才能进入下一道工序。

8、严把材料(含成品、半成品)

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