2024年工作每月总结月底工作总结范文(7篇) .pdfVIP

工作每月总结月底工作总结范文

严格来说，对于自我都是为追求提高和提升来说，回首一望，本

人发现渡过了一个平淡的____月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业

绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导

下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职

位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部

韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方

面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的职责，为了总结经验，继续

发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工

作简单的分析与总结：

一、人事管理

1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和

服务岗位人员，以基本满足相关岗位;

2.健全了人事各项性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪

行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈

到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上

交。

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犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思

或受其它的因素导致自我确定力下降造成小错误不该犯错的都做错

了。

二、培训计划与实施方面

1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同

时在本月里也未列各部门的培训需求计划。

2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自

我在培训方面的知识度与胆量。

三、沟通

1.进取响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工

对管理层人员的评价。每一天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服

务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉

到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查

人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结

汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合

公司实际和人员绩效考核，经过这种方式让公司了解员工的思想动

态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发

展有信心，经过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本

职工作。

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3.提议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并

汇报相关领导后，问题点一向没得到领导答复或解决方法，导致办公

室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实

结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领导留

意。

四、行政工作方面

1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;

2.做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并

做好物品领用发放登记，以节俭降低控制成本，合理地采购和发放办

公用品。

3.在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、联系，适时对

各部门的工作提出些指导性的意见。

4.协助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节俭用

电）。

5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（比赛、员工生

日、电影播放）;

6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清

点各部门的使用、保管情景;

____个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，所以作为一

名行政人员首先充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者，

首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，

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不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动

性及进取性和热情度，一个结果就是大家满意。可是很遗憾的是自我

在这方面还要不断的提升与改善。

五、下一步的

1.在方面加强提高全面的知识化不断提升个人本事，从以前人事管

理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门

管理角度进化。

3.不断提升自身本事不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题