单位制度佳作选集【人力资源管理篇】.docx

制度模板1：解雇与退休管理制度

一、本公司遇有下列情形之一者，可以解雇员工：

1、歇业或转让时。

2、亏损或业务紧缩时。

3、不可抗力需暂停工作在一个月以上时。

4、因生产、技术之变化，有减少员工必要，又无适当工作可供安置时。

5、员工经教育培训仍不能胜任职务工作，亦不宜改调其他工种职务时。

二、因前条原因终止劳动合同、解雇员工时，应在三十天前书面预告本人，未经预告即终止劳动合同者，发给相当于本人一月工资的经济补偿金。

三、本公司员工经预告被终止劳动合同时，依下列规定发给经济补偿金：

1、在本公司（本厂）或分公司（分厂）连续工作，工龄每满一年，发给相当于本人一个月工资的经济补偿金。

2、依前项计算的剩余月数，未满半年者以半年计，满半年者以一年计。

四、本公司员工欲主动终止劳动合同辞职时，亦应提前三十天书面告知本公司批准办理辞职手续，未经预告批准立即终止劳动合同时，应赔偿本公司相当于该员工一月工资的经济补偿金。若导致公司遭受损失时，依法诉诸司法机关追偿。

五、本公司员工自动辞职或离职时，可要求发给本公司工作证明。

六、本公司员工自动辞职或因违反本手册第四章第三十四条各项规定而被解雇时，不发给预告期间工资及资遣费。

七、本公司员工有下列情形之一者，可申请退休：

1、在本公司服务工龄满三十年。

2、在本公司服务工龄满二十年，男员工年满五十五周岁，女员工年满五十周岁。

八、在本公司员工有下列情形之一者，本公司可规定退休：

1、男员工年满六十周岁，女员工年满五十五周岁。

2、神志不清或身体残废，不堪胜任工作者。

九、本公司员工退休金给付标准如下：

1、按服务本公司（本厂）或分公司（分厂）工龄计，每满一年给付一个月平均工资，其超过十五年服务工龄，每满一年给付一个半月平均工资，最高总数以三十五个月平均工资为限。

2、依前项计算的剩余月数，未满半年者以半年计，满半年者以一年计。

十、自请退休人员应填具“退休申请书”，经核定后执行。

十一、本公司规定退休的员工应由人事部签报，经核定后通知退休人员办理退休手续。

十二、退休人员经核定并办妥离职手续后，本公司得在三十日内一次全部给付或分期给付退休金。

十三、本公司员工离职应办理离职手续，依下列程序办理：

1、至原所任部门移交与公司有关的文件或使用工具。

2、至总务部门办理公司宿舍和福利设施移交手续。

3、至内务部门结清本人财务账目。

4、至人事部门办理离职确认。

制度模板2：员工培训管理制度

一、培训目的

通过培训，员工达到本岗位的素质要求，提高自己的管理、业务、技能等水平，适应和胜任本职岗位的新要求。

二、培训种类

入公司培训、全员培训、上（转）岗培训、专业（业务）培训、资历（证书）培训、出国培训等。

1、入公司培训：新进员工在上岗前的培训。

2、全员培训：对全体员工进行的形势任务、安全知识和质量管理等教育。

3、上（转）岗培训：对上岗人员包括岗位调动人员进行的岗位专业知识、技能和操作规程等的教育。

4、专业（业务）培训：公司内部举办、外出参加的各岗位的专业知识培训。包括新管理、新知识、新技能的培训。

5、资历（证书）培训：各类上岗证书、特殊工种操作证、各类技术等级证书、学历证书等教育培训。

6、出国培训：因工作需要，由公司派遣到国外参加的各类教育培训、考察等。

三、培训程序

1、根据工作需要由部门领导安排或本人根据本岗位要求提出申请；

2、培训人员填写《培训申请表》，部门签署意见，行政人事部门审核，由分管总经理批准；

3、公司内部进行培训的，由职能部门提出办班申请，办好审批手续。

4、属出国培训的，由行政人事统一办理、报批、实施。

制度模板3：员工薪资管理制度

一、薪酬支付原则

1、员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。

2、基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。

3、职级工资—根据员工的职位高低，确定相应的级别。

4、绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。

5、年功工资—员工工龄，以年为单位，按工资级别、职别的不同，年功工资也不相同。

二、薪酬管理

1、公司分类管理

根据机构发展需求及差异性，公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期，按公司规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限。

2、薪酬预算管理

根据公司分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员配置和保费工资率核定工资额度。共同资源和两核系列按公司的薪酬序列表确定工资。

三、薪资体系结构

1、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬。

2、薪酬体系结构分