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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
2023年注会CPA《公司战略与风险管理》考
前冲刺训练(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.伊佳公司是一家牛奶生产公司,主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌,牛
奶保质期为7天左右,后来伊佳公司采用了超高温瞬间灭菌技术,这种
杀菌技术是将牛奶超高温灭菌后,用六层复合无菌材料灌装,无需冷藏,
保质期长达几个月。从全球价值链中企业升级的类型看,伊佳公司体现
的类型是()。
A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级
2.近年来,方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备,
公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世
界”。这种变化体现了该公司()。
A.目的的变化B.宗旨的变化C.目标的变化D.经营哲学的变化
3.目前,基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,
以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄
特巴克的创新生命周期模型,现阶段基因工程产业的产品线创新特征是
()
A.产品的经常性的主要变化B.包括至少一种稳定或主导设计C.渐进
性的产品和流程创新D.多样性,通常包括定制的设计
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
4.启飞公司是一家从事无人机研发及生产的企业。该企业成立十几年来,
凭借其自主研发所获得的200多项专利,在业内一直占据领先地位。随
着启飞公司生产无人机数量的增加,工人和工程师在制造技术方面积累
的丰富经验使得无人机的单位成本大幅下降,使许多试图进入该行业的
企业望而却步。启飞公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
A.限制进入定价B.现有企业的市场优势C.现有企业对关键资源的控
制D.规模经济
5.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购
金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况,属
于华阳公司数字化转型主要方面的是()。
A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革
6.国林公司管理层拟将旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家
子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合
起来进行了坚决的抗争,最后,国林公司管理层不得不作出让步,放弃
了两家子公司合并、重组的决定。国林公司管理层对待和处理这场冲突
的策略是()。
A.规避B.协作C.折中D.和解
7.下列各项中,不属于集权型决策缺点的是()。
A.容易偏离企业的目标
B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
8.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面,管理层决定将旗下
各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售,上述案
例中W公司进行风险管理采用的方法是()。
A.风险控制B.风险转换C.风险对冲D.风险规避
9.下列各项中,不属于风险管理职能部门主要履行的职责是()。
A.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告
B.负责对全面风险管理有效性的评估
C.督导企业风险管理文化的培育
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