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2024年货仓安全作业指导

1.0目的：确保公司在进行产品的生产、储存、运输过程中，仓

库人员遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以

保证产品安全运输至美国境内。

2.0范围：适用于物流部仓库人员

3.0职责：

3.1安全主任：负责货物装载过程及外来人员进入货仓的安全事

宜；

3.2仓库主管：负责组织进行货物装载及外来物料的核查和验收

工作。

4.0内容：

4.1安全培训：所有仓库人员必须接受安全教育、认知危险和识

别内部阴谋的培训。

4.2来料验收及储存：

4.2.1所有来料由仓管员核对采购部发出的《采购单》，对无货

单物料一律拒收对待。

4.2.2经核实后的外来物料（核对内容为数量、品名、公司、单

号、封条号码等），第一时间进入独立的验收报检区域，仓库人员同

时通知IQC对货品质量进行检验。来货数量必须符合《采购单》及

《送货单》数量，出现货物或多或少情况仓库必须进行相应的调查，

并将调查结果视情况向上级领导报告；禁止一切无货单物料进入或被

偷窃强取等事件发生。

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4.2.3经IQC检查后，合格的来料货物应存放于合格区内，分区

摆放，并附上适当标识；物料进出应记录于《物料管制卡》上，以更

日后跟踪追述。

4.2.4货仓内所有的物料的储存环境必须有防盗、防非法进入的

门窗，不得将物料放置在无人看管或无围栏墙的区域。

4.3货物运输

4.3.1成品外运时须由货仓人员核对运输司机出示的运输通知，

在符合采购部发出的《出货通知书》后方能装载货物。

4.3.2所有货车、集装箱在装载物前必须接受例行检查，并在

《货柜七点检查记录表》上登记，并同时核对柜号、车牌号码是否正

确。如发现车门损坏或车箱破烂、有改装痕迹等的应向货仓负责人提

出，不可接受该类车箱进行货物装载。

4.3.3货物在装载好后应由货仓负责人负责检查该车辆装载货物

数量合格后，保安确认后,仓管员即时安装符合ISO17712标准的封

条，司机在领取货仓开出的运输或报单后即可将货物运送出厂。在出

厂大门处再由保安进行一次货柜完整性检查，签字后放行。

4.3.4装载货物的车箱，必须在运输单上填写封条号码，让收货

方对装载车辆进行检验是否在运输过程中被开启过，如发现被开启过

应及时报告安全主任，并对此展开调查，结果需向公司及客户申报。

4.4车辆和人员管理

4.4.1外来装载的车辆、集装箱应按时进入装载区域，如出现装

货车辆过多至装卸区不能容纳时，不得进入装卸货区。所有车辆由保

安员统一管理；对货车停车区域实施监控，禁止非准许人员和车辆进

入。

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4.4.2设立独立的成品仓，成品仓有专人负责管理，任何人未经

准许不得随便进入，未经许可的人员如需进入必须有有权限人员陪

同，进出必须配合接受检查和监控。所有员工进入时需记录。如有客

户外来专业机构对仓库进行检查时，必须要有主管级以上人员陪同。

4.4.3货物装载过程需要有货仓负责人和保安员监督，防止未经

许可人员或车辆的进入以及其他异常事情的发生；当发现有异常事件

时，负责人应实时加以控制和调查并视情况向上级领导汇报。

4.4.4装卸平台、货仓区域属于重点看护区域，保安员应时刻监

控区域内人员情况，对进入本区域的员工查验厂牌、核对身份，按要

求形成记录。对于没有佩戴相应证件者，保安应上前询问并控制其活

动，必要时报告上级，将人员请出重点看护区。

5.0相关文件：无

2024年货仓安全作业指导（2）

货仓是企业储存、管理和分发物资的重要场所，保障货仓的安全

运营对于企业的正常生产和经营至关重要。本文将为货仓工作人员提

供2024年的安全作业指导，以确保货仓的安全运营。

一、货仓管理

货仓管理是货仓安全的基础，必须建立严格的管理制度和规范操

作流程。以下是一些关键要点：

1.定期检查货仓设备和设施，确保其正常运转和安全可靠。如仓

库门窗、防火设施、消防设备等。

2.制定货物