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2024年安全绩效考核制度

引言

随着社会的不断发展，企业对安全的重视程度也在不断提

高。为了确保员工的健康和生命安全，以及提高企业的生产效率

和质量，企业需要建立一套科学合理的安全绩效考核制度。本文

将介绍2024年安全绩效考核制度，旨在帮助企业建立有效的安全

管理机制，提高安全绩效水平。

一、考核目标与原则

1.考核目标

本次考核的目标是确保员工的健康和生命安全，降低事故和

事故损害，提高企业的生产效率和质量，并提高企业的安全文化

和安全管理水平。

2.考核原则

（1）科学性原则：考核指标和流程应立足于科学数据和实际

情况，确保考核结果客观准确。

（2）公正性原则：考核过程应公开透明，公正公平，确保每

位员工的个人差异和特点均得到充分尊重与考虑。

（3）激励性原则：考核制度应激励员工积极参与安全管理活

动，具有一定的灵活性和激励机制。

二、考核指标体系

1.事故发生率指标

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（1）人身伤害事故发生率：员工人身伤害事故数量与员工总

人数的比值。

（2）厂内事故发生率：包括火灾、爆炸、中毒等事故的发生

率。

（3）重大事故发生率：包括重伤、死亡等严重事故的发生

率。

（4）事故频次指数：将所有事故的发生次数加总后与员工总

人数的比值。

2.安全管理规范指标

（1）安全责任落实情况：指标包括安全责任的明确度、安全

责任制度的完善度等。

（2）安全培训与教育：参加安全培训和教育的人数占比，培

训计划的完成情况等。

（3）安全检查和巡视情况：安全检查和巡视的次数和质量，

隐患处理的及时性和彻底性等。

（4）安全生产设备设施管理：设备设施的维护情况，关键设

备的保养维修情况等。

3.安全应急管理指标

（1）应急预案的制定和演练情况：应急预案的制定是否及

时、完善，演练的频率和质量等。

（2）应急设备和资源准备情况：应急设备和资源的配备情

况，应急响应能力的准备度等。

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（3）事故处理和救援能力：事故处理和救援行动的效果，救

援人员的响应速度和专业能力等。

三、考核流程

1.全年培训计划的编制和实施

（1）制定全年培训计划，根据员工的职责和工种，确定培训

内容和培训形式。

（2）组织培训，包括现场培训、在线学习等形式，确保员工

能够掌握相关安全知识和技能。

（3）评估培训效果，根据培训的参与率、培训结果以及安全

管理效果等进行评估。

2.安全检查和隐患排查

（1）定期进行隐患排查，确保对潜在安全隐患的发现和及时

处理。

（2）强化安全巡逻和检查，对生产现场、设备设施等进行定

期检查，确保安全设施的有效性和可靠性。

（3）对隐患的处理情况进行评估，包括隐患的整改时间、整

改效果等，及时跟踪并监督整改情况。

3.安全事故报告和调查

（1）对所有安全事故进行报告，并尽快组织调查，确定事故

原因和责任人。

（2）及时整理事故报告和调查结果，对责任人进行奖惩，并

向全体员工通报。

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（3）对事故后的防范措施进行评估，并采取措施避免类似事

故再次发生。

四、考核结果与奖惩措施

1.考核结果的评估和公示

（1）按照考核指标体系对各项指标进行评估，计算出综合得

分。

（2）对各项指标进行权重分配，得出各项指标的综合考核结

果。

（3）公示考核结果，接受员工和各方面的监督。

2.奖惩措施的实施

（1）对考核成绩优秀的员工进行奖励，例如物质奖励、荣誉

称号等。

（2）对考核成绩较差或不达标的员工进行惩罚，例如罚款、

扣减绩效工资等。

（3）建立激励机制，激励员工积极参与安全管理活动，例如

设