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2022年保险工作者个人工作计划.pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

2022年保险工作者个人工作计划

通过一年来的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优

质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。但是,在工作中,我们仍然

发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案

件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,

仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强

车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有

目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。

因此,我们要切实做到:

(1)专线接报案时间控制在每案___分钟以内,回访率力争达到

___%;查勘定损岗现场到位率力争达到___%,超时限交案率力争控制

在___%以内;报价岗自报车型控制___天以内,分公司报车型与分公司

协调尽量控制在___天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争达到

___%。

___年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造

出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。

(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我

们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实

施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

(3)加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时

出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。

进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理

的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控

制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定

损队伍建设,提前一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。

随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的

业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率

规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行

为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不

亢、耐心细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,教育每一个理赔

人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。

(4)___年,我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高

第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假

骗赔案的发生。我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,

进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件

的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

(5)加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理

价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。

(6)加强伤人案件赔偿的审核。

(7)积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。

(8)规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项

规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准

确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

(9)加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部

反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏

制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

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