节能管理考核实施细则（4篇）.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

节能管理考核实施细则

为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工

身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理

厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以

及设备的大修。每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值

易耗品钢材类、及小的备品备件。重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛

板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。压滤车间主任

负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标

设备的大修由厂部负责报公司申批。大的备品备件及各种专用油

类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材

类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。重选车间的筛兰、不锈钢筛

板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____

元。压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。化

验室每月消耗指标____元。

三、具体措施

厂部申报的大修。计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，

如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。大的备品备件更换如各种

渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备

件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低

于考核指标奖____%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好

领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由

机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，

有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘

根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电

车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛

板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做

好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不

匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不

当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，

如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。

压滤车间的滤布、滤板及絮凝剂，车间对滤布、滤板要

一、单机考核，

二、每班记录更换情况，

三、每月____日、____日厂部检查，

四、车间月末总结考核到班组，厂部对压滤车间考核，如超过考

核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

四、

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1、坚决杜绝人为造成设备损害，使用不当，巡检或检修不到位，

厂部根据实际情况对责任人进行处罚。

2、坚持修旧利废，技术改造，根据情况厂部进行奖励。

节能管理考核实施细则（二）

5.4.1贯彻执行国家的节能法律、法规、方针、政策和标准。