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申请复查报告整改方案

一、问题状况及原因分析

经过审核，我们公司近期收到了复查报告，并且发现了一些存在问题，主要为以下两个方面：

1.环境管理方面存在问题

a.未能及时清理厂区内废弃物及危险废物，导致了环境污染问题；

b.进料原材料储存未进行分类管理、堆放不规范问题；

c.未能配备足够的专职环保人员，管理人员对环境管理认识不足，导致管理不到位。

原因分析：本公司对环境管理重视不够，缺乏专业管理人员，对现有法规法律意识不够明确。

2.安全生产方面存在问题

a.厂区内的消防设施存在缺损，消防通道被摆放固定资产；

b.厂区内未配备足够的安全消防人员，演练和应急方案未能得到充分准备。

c.生产车间内缺乏必要的标识和蓝色标线，工人未进行安全宣教教育培训，存在安全状况。

原因分析：公司在生产上重视而忽视将安全管理纳入考虑层面，造成事故发生几率变大。

二、针对上述问题，制定整改方案

1.环境管理方面

a.公司将会增加新聘的专业环保管理人员，并提高环境管理意识培训，对废弃物和危险废物投放进行统一管理规划，完成企业的环保管理体系的规划和实施。

b.在储存原材料时，将对其进行分类和管理，这样可以避免原材料的混乱使用和污染环境；并逐渐考虑采用更加环保，可再生的材料；

c.企业将会鼓励并支持新型环保技术的开发和推广，在生产和管理中更广泛地应用新技术和新工艺。同时将加大环保技术方面的投入，确保企业的环保事业可持续发展。

2.安全生产方面

a.对消防设施进行高度的维护和管理，保证所有器材都可以正常地运转，及时发现并修整缺陷，确保消防设备、制品运转良好并得以及当地管理中心的检测验收；

b.进一步加强工人安全教育和培训，确保工作人员的安全技能得到提高，并且为工人提供更安全和舒适的工作环境；

c.开展安全检查和演练，强调安全工作的重要性，特别是在生产当中的安全，认真制定安全规章制度，制定详细的应急预案，并将员工的安全出勤作为初达成客户用的准入标准。

三、整改方案的落实

公司将根据整改方案的具体内容，建立完善的责任体系，并设立流程以实施方案。每一项措施都由相关部门并联章程，通过统计删除问题，避免不足的问题。并将不断强化监督、宣传和教育分裂，广泛发动企业内外各个类别的力量，形成企业文化和社会心态，切实确保安全环保事宜和对大家企业的发展壮大。同时，在整改实施过程中针对性地开展问题整改检查工作，遇到问题将开展专项行动，确保整改达到预期效果。

四、效果分析

通过本整改方案的实施，公司将会在环境和安全方面得到明显的改善。在环境方面，公司将有条不紊地进行环保管理工作，避免废弃物和危险废物对环境造成影响，保证环保措施的总体性，形成更加完善的环保管理体系；在安全方面，公司将会升级消防设施，加强员工的安全意识，制定一系列应急预案，保证生产车间和厂区能够在任何时间得到第一时间的响应和处理措施，保证员工生命安全。完善的质量保证体系、高质量的服务和先进的生产技术也将可以为公司带来更多的财富和企业价值，使企业更好的凝聚起来，壮大发展。