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公司组织员工创新活动策划方案

一、背景

随着市场的竞争和消费者需求不断变化，创新已成为各个行业的重要趋势。为了保持企业竞争力，公司需要不断推出新产品和服务。

二、目的

通过组织员工参与创新活动，发掘潜在的产品和服务想法，提高员工的创新能力和团队合作能力，推动企业发展。

三、活动策划

1.活动形式：创新比赛

2.参与方式：每个部门组织2-3人组成参赛团队，共10个团队

3.比赛内容：

（1）主题：发掘潜在的产品和服务想法，要求细节详实，符合市场需求和消费者的利益

（2）参赛团队需要提交一个产品和服务想法的初步方案，包括市场调查和竞争分析结果，并对产品和服务的核心和定位做出解释（提交时间：3周后）

（3）通过初选的团队将被邀请现场展示并演示其产品和服务想法，专家评委将进行现场评分

（4）最终评委将选出前三名的团队，并颁发奖励。

4.时间表：

（1）比赛发布时间：即刻

（2）团队初步方案提交时间：3周后

（3）现场展示时间：耗时半天

（4）最终宣布获胜团队：比赛完成后一周宣布

5.奖项设置：

（1）第一名：5,000元奖金

（2）第二名：3,000元奖金

（3）第三名：2,000元奖金

6.宣传方案：

（1）通过公司内部媒体宣传比赛活动，包括公司内部电子公告栏，邮件通知等

（2）将比赛的信息分享给员工，鼓励员工参与

（3）考虑将比赛结果分享给外部媒体，以提高公司的知名度

四、预期效果

通过本次创新活动，员工将更好地理解企业的创新战略和发展规划，提高员工的团队合作能力和创新能力，并挖掘潜在的产品和服务想法，以不断推动企业的创新和发展。