细节与执行力演讲ppt.pptxVIP

主讲：王总;;编号;编号;编号;编号;第三章细节决定成败

细扫一屋，才可扫天下

差之毫厘，谬之千里

事事精细成就百事，时时精细成就一生

每天多做一点点

忽略细节，代价巨大

第四章以上司为榜样

取人之长补己之短

主动沟通，创造希望

艰难之路，惟“强”者行

对别人：珍惜，肯定，赞美

只学好的，但求创新;第九章只有第一

求胜心是登上巅峰的翅膀

做最好的自己

争得进取之心，赢得成功之力

勇攀人生顶峰，恒心小看天下

追求，永无止境

第十章敢于冒险

勇者天下，无敌

超越自我的凭证

带着梦想去冒险

风险中的保险——品格

点一杯人生的“鸡尾酒;第十五章尽职尽责

只管去做，一步一个脚印

力尽职责，问心无愧

只要比钱更重要的

以“我的”心态工作

走出人生的“谜城”

第十六章没有不可能

让生命拥有一切可能

反向的可能，正向的效果

播撒自信之种，盛开完美之花

物竞天择，新者为上

找到思维的“幽径”;第二十一章自动自发

打造“自制”之刃，削剃懒惰之泥

自动自发，源于敬业

机不可失，时不再来

管好情绪，管好人生

修炼积极态度，一笑解千愁

第二十二章立即行动

万事皆从今日始，明日不办今日事

拖延就是自我欺骗

永把任务完成在“昨天”

抓住时间，你的生命就延长

“勤奋”描绘人生蓝图;编号;编号;编号;编号;周恩来的外交风范:与别人打交道非常注意细节

作为一个大国总理，周恩来在和别人打交道的时候，非常注意细节。有一次，日本一个相扑代表团的运动员在访华的第二天就要去爬长城，因为他们始终是穿着拖鞋，周总理发现后就说，你们穿的这种鞋爬长城不合适。再买鞋也来不及，周总理立刻安排制鞋厂，给每一位相扑运动员量了一下脚的尺码，第二天一早，每人门前一双新鞋。

周恩来重视做好各国、各阶层人士的工作。索马里有语言没有文字，官方用意大利文，当地老百姓却只懂索马里语。周恩来在索马里访问时在摩加迪沙的群众大会上，周恩来讲话，先翻译成英文，然后再翻译成意大利文，之后再翻译成索马里当??语言。后来，尼克松在访华结束后曾表示：“周总理很细心地关注着每一棵树，但是，他也注意到森林。”;1956年年底，周恩来访问缅甸。12月15日，周恩来和缅甸总理吴巴瑞一起，从陆路坐汽车，开到边界桥，下车步行进入中国境内，共同参加了在云南芒市举行的有1.5万人参加的中缅边境人民联欢大会和中缅边境少数民族公众领袖座谈会。两国总理携手走过边界，这在世界上是从来没有过的。周恩来通过公共外交的形式，不但解决了中缅边境问题，有效地缓和了周边国家对中国的疑惧，而且也加深了与缅甸政府及领导人的关系，赢得了中缅边民的团结与互信，为中缅边界的长久、稳定的和平与友好打下了坚实的基础。;日内瓦会议是新中国第一次以大国身份参加的重要国际会议，当时世界不了解新中国。在日内瓦会议期间，周恩来巧妙地运用公共外交的形式向世界展示新中国，拉近了中国同世界的距离。他的一个重要方式，就是招待外国记者或朋友观看《梁山伯与祝英台》。周恩来当时建议在请柬上写上一句话：请您欣赏一部彩色电影——中国的《罗密欧与朱丽叶》。用一句“《梁山伯与祝英台》就是中国的《罗密欧与朱丽叶》”，使那些一开始对中国的这个戏剧片弄不懂的外国人看得如痴如醉，起到了点石成金的作用。通过请外国记者和官员观看电影，增加了他们对中国文化的了解。在日内瓦会议期间播放《梁山伯与祝英台》是周恩来实行公共外交的成功范例，在日内瓦会议结束时，旧中国的资深外交官顾维钧评价说：“中共已经最大限度地利用出席日内瓦会议的机会来提高他们的国际地位和威望。”

;编号;汽车大王—亨利·福特;平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总经理办公室的路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说：“我（透过窗户玻璃）观察了一个上午，看看哪个员工会把废纸捡起来，没有想到是你。”而在这次见面总经理之前，他还被“晾”了3个多小时，并且有多家同行在竞争这个大客户。;编号;哇哈哈集团董事长;第二个问题，“矿泉水的瓶身，有几道螺纹？”

“八道”。宗庆后还是不假思索地一口答出。鲁豫数了数，只有六道啊。宗庆后笑着告诉她，上面还有两道。

两个问题都没有难倒宗庆后，鲁豫不甘心。她拧开矿泉水瓶，看着手中的瓶盖，沉吟了片刻，提了第三个问题，“你能告诉我们，这个瓶盖上有几个齿吗？”

观众都诧异地看着鲁豫，不知道她葫芦里卖的是什么药。很多人赶到电视录制现场，就是为了一睹传奇人物的风采，有的人还准备了很多问题，向宗庆后现场讨教呢。可是，鲁豫竟将宝贵的时间，拿来问这样一个无聊问题。

宗庆后微笑地看着鲁豫，说，“你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，一个普通的矿泉水瓶盖上，一般有18个齿。”;鲁豫