2024年新员工年终工作总结范例(3篇) .pdfVIP

2024年新员工年终工作总结范例

！伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，____年就这样快接近

尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自____年____月份从学

校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫

然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升

到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起

全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，

以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用

的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些

专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展

是大有帮助的。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在

这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢

慢道来：

一、学习业务知识，作好本职工作

____年____月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自

身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及

被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师

父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性

认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作

节奏和工作环境。

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由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的

了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要

设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观

察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和

总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系

统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好

生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具

备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要

作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的

工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在

实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中

要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划

在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具

有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文

化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理

对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同

类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强

自己的协调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公

软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一

些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接

触一些专业的生产管理方面的书籍，

虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

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二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因

为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知

识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是

片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，

没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直

到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现

理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能

动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践

需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践

过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营

养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到

分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心

系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，

虽然目前还是显