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2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通
关题型题库附解析答案
大题(共12题)
一、某公路工程的建设单位通过公开招标,分别与某监理单位和施工单位签订
了施工监理合同和施工合同。施工合同采用了《公路工程标准施工招标文件》
(2009年版)合同条款。路基高边坡施工中,项目监理机构发现施工单位采用
了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使
用该项新技术存在重大安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告
了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全
问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了交通运输主管部门。施工单位在
交通运输主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失
向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使
工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该公路工程施工完成后,施工
单位按合同规定向监理机构提交了交工验收申请报告。监理机构经审查后认为
已具备交工验收条件,于是在收到交工验收申请报告后的第16天,报请建设单
位进行交工验收,并将交工验收申请报告及监理机构的审核意见等提交给建设
单位。但由于各种原因,建设单位未及时组织交工验收。施工单位提交交工验
收申请报告后的第60天工程所在地发生了洪水灾害,致使部分路段遭受损毁。
洪水灾害过后,建设单位要求施工单位对损毁的路段自费进行修复,施工单位
不同意自费修复。
【问题】
3.对施工单位采用新的施工技术,项目监理机构还应做哪些工作?
【答案】3.对施工单位采用新的施工技术,项目监理机构还应做如下工作:
(1)要求施工单位报送采用新技术的施工方案。(2)审查施工单位报送的施
工方案。(3)若施工方案可行,总监理工程师签认;若施工方案不可行,要求
施工单位仍按原批准的施工方案执行。
二、某公路工程进行招投标,业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大
问题进行决策并处理各方面的关系,接着确定招标方式、合同形式和合同段后,
据此制定工作计划。业主委托招标代理机构编写了招标公告,并在指定的媒介发
布。接着招标代理机构编制了招标文件,并进行发售。招标文件发售结束后,向
购买招标文件的投标人进行资格预审。
【问题】
1、以上材料中有哪些不妥之处?请指出来并改正。
【答案】1、不妥之处及正确做法:(1)不妥之处:业主成立了招标工作组。
正确做法:业主应成立招标领导小组和招标工作组。(2)不妥之处:招标工作
组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。正确做法:对
招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任
务,而招标工作组负责具体的业务工作。(3)不妥之处:确定招标方式、合同
形式和合同段后,据此制定工作计划。正确做法:制定工作计划后才确定招标方
式、合同形式和合同段。(4)不妥之处:编制和发售招标文件后,向购买招标
文件的投标人进行资格预审。正确做法:招标公告发布后,对报名参加投标的投
标人进行资格预审,资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。
三、某独立特大桥项目,主桥为独塔斜拉桥,施工中发生以下事件:事件1:
总监理工程师签发了合同段开工申请后,施工单位立即启动了主桥钻孔平台搭
设和埋设钢护筒施工。监理工程师发现后立即进行制止,要求施工单位上报分
项、分部工程开工申请,待批准后方可施工。施工单位认为合同段开工申请已
得到批准,且钻孔平台及钢护筒施工属临时设施,属于桩基分项工程开工前的
施工准备,施工继续进行。事件2:在主桥灌注桩施工过程中,监理工程师安
排监理员进行了全过程旁站。在灌注过程中发生了一起导管拔出混凝土表面的
事件,事件发生后,监理员立即要求施工单位暂停施工。施工人员解释说凭经
验可将导管重新插入混凝土表面继续灌注,不会造成质量问题,监理员予以了
默认,该桩继续灌注至完成。事后监理员向监理工程师详细汇报了事件经过。
事件3:监理工程师收到第三方检测单位的检测报告,发现一根桩达不到质量
验收标准,且无法采取返工补救措施。经查证系事件2中的桩。监理工程师通
过建设单位请设计单位拿出处理方案,3天后设计单位提供了补桩设计文件。
由于建设单位工程部负责人未及时将该设计文件下达,耽误了7天。施工单位
收到设计文件后,完成补桩施工,经检测质量合格。该事件发生在关键线路
上。事后,施工单位提出了10天的延期申请,并提出给予补桩工程进行计量。
问题:1.事件1中,监理工程师要
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