软件资格考试信息系统监理师知识点题库详解(2025年).docxVIP

2025年软件资格考试信息系统监理师知识点题库详解

一、基础知识（共107题）

1、信息系统监理师在进行项目监理时，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？

A.需求分析

B.设计开发

C.系统集成

D.运维保障

答案：D

解析：项目实施阶段主要包括需求分析、设计开发、系统集成等阶段，而运维保障属于项目验收后的阶段，因此不属于项目实施阶段。运维保障阶段主要关注系统的稳定运行、性能优化和故障处理等。

2、以下哪项不属于信息系统监理师的主要职责？

A.监督项目进度

B.确保项目质量

C.协调项目各方关系

D.推广项目成果

答案：D

解析：信息系统监理师的主要职责包括监督项目进度、确保项目质量、协调项目各方关系等。推广项目成果虽然对项目有益，但并非监理师的主要职责，因此选项D不属于信息系统监理师的主要职责。

3、以下哪个不属于软件工程的基本原则？

A.软件工程以用户为中心

B.软件复用

C.精细化管理

D.快速开发

答案：D

解析：软件工程的基本原则包括用户为中心、软件复用、精细化管理等，而快速开发不是软件工程的基本原则。快速开发可以看作是一种方法或策略，但不是软件工程的基本原则之一。

4、在信息系统监理过程中，以下哪个阶段不需要进行详细的测试工作？

A.系统设计阶段

B.系统实施阶段

C.系统验收阶段

D.系统运维阶段

答案：D

解析：在信息系统监理过程中，系统设计阶段、系统实施阶段和系统验收阶段都需要进行详细的测试工作，以确保系统功能、性能和安全性符合要求。而系统运维阶段主要是对系统进行日常维护和故障排除，不需要进行详细的测试工作。

5、在信息系统监理过程中，以下哪项工作不属于监理工程师的职责？

A.监督项目进度

B.审查项目变更申请

C.负责项目预算管理

D.指导项目团队进行技术实现

答案：D

解析：信息系统监理工程师的职责主要包括监督项目进度、审查项目变更申请和负责项目预算管理等方面。指导项目团队进行技术实现属于项目组内部的工作，不属于监理工程师的职责范围。监理工程师主要负责确保项目按照预定的计划、预算和质量标准进行。

6、以下关于信息系统监理工作流程的说法，正确的是？

A.监理工作流程分为项目启动、项目实施、项目验收和项目总结四个阶段

B.监理工作流程分为项目启动、项目实施、项目验收和项目收尾四个阶段

C.监理工作流程分为项目启动、项目实施、项目验收和项目交付四个阶段

D.监理工作流程分为项目启动、项目实施、项目验收和项目评估四个阶段

答案：B

解析：信息系统监理工作流程通常包括项目启动、项目实施、项目验收和项目收尾四个阶段。项目启动阶段主要是明确监理目标和范围，项目实施阶段是监理工程师对项目进行全过程监督，项目验收阶段是对项目成果进行验收，项目收尾阶段是完成监理工作总结和归档。选项B正确描述了监理工作流程的四个阶段。

7、在信息系统监理过程中，以下哪项不属于信息系统监理的基本职责？

A.监督项目进度

B.确保项目质量

C.管理项目团队

D.维护项目合同

答案：C

解析：信息系统监理师的基本职责包括监督项目进度、确保项目质量、维护项目合同等，但不涉及直接管理项目团队，这是项目经理的职责。监理师主要负责对项目的整体过程进行监督和控制，确保项目按照预定的计划、质量和预算进行。

8、以下哪个不是信息系统监理的五大控制领域？

A.进度控制

B.成本控制

C.范围控制

D.质量控制

E.风险控制

F.人力资源控制

答案：F

解析：信息系统监理的五大控制领域包括进度控制、成本控制、范围控制、质量控制和风险控制。人力资源控制虽然也是项目管理的一个重要方面，但不属于信息系统监理的五大控制领域。

9、以下关于信息系统监理师职业道德的说法中，正确的是：

A.监理师可以接受被监理项目的相关方的贿赂，只要不影响监理工作的公正性

B.监理师应保守客户秘密，但可以公开项目的技术细节以增加个人知名度

C.监理师在项目监理过程中，应坚持客观、公正、公平的原则

D.监理师可以同时担任多个项目的监理工作，但需保证每个项目的工作质量不受影响

答案：C

解析：信息系统监理师的职业道德要求监理师在项目监理过程中坚持客观、公正、公平的原则，这是监理师基本的工作准则。选项A违反了职业道德中关于廉洁自律的要求；选项B违反了必威体育官网网址原则；选项D则涉及到监理师的工作负荷和精力分配问题，不宜同时担任多个项目的监理工作。因此，正确答案是C。

10、在信息系统工程监理中，以下关于项目风险管理说法错误的是：

A.风险管理是信息系统工程监理的核心工作之一

B.监理师应协助项目管理者识别项目风险

C.项目风险一旦发生，监理师应立即通知项目管理者并采取应对措施

D.风险管理只关注项目实施过程中的风险，而不涉及项目决策