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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
行政居家办公工作总结第1篇
根据集团公司办公室《关于开展新形势下如何做好办公室工作专项调研的函》通知精
神,现在就xxx公司近年来办公室工作情况总结如下:
一、办公室基本情况
xxx公司办公室是一个综合管理部门,现有专职工作人员4人,其中主任1人,副主任1
人,档案管理员兼办事员1人,文员1人。办公室人员中4人是_党员,年龄结构30岁以
下2人,40岁至47岁2人。
办公室主要负责公司日常工作办理,承担参谋、管理、协调、服务四项基本职能,保
证公司各项工作协调运转和总经理室各项部署、决策的贯彻落实。现办公室的工作职
责和主要任务包括:办文、办事、办会三大任务,档案管理,基层公司通联及指导服
务,对外联络及接待、办公设备用品采购管理,企业文化建设,行业宣传报道,党建
、工会日常事务和企业综合治理部分事务(含经营证照办理及年审、普法、计生、离
退休人员管理、车辆管理等等)。
二、主要经验
多年来,xxx公司办公室在总经理室的直接领导下,紧紧围绕公司中心工作,紧扣集团
公司重大决策和重大部署,努力做好领导的参谋助手,开拓创新搞好服务,尽职尽责
抓好工作落实,为推动公司各项工作的顺利开展作出了积极的贡献,较好地履行了办
公室职能。经过多年的工作经验积累,总结出有以下几个特点:
(一)领导重视、组织保障得力。一直来,xxx公司领导班子对办公室工作非常重视,
安排一名副总经理分管办公室工作。在人员配备、经费投入、设施配置等方面重点倾
斜,一直挑选德才兼备的得力干部安排在办公室,各类现代化办公设备设施基本配备
齐全,近两年还设法腾出一间办公室作为专门的档案室,进一步改善了办公条件。此
外,对办公室人才梯队注重培养建设,如近两年先后从公司员工中选拔综合素质较高
的、具有大学学历的青年员工来充实办公室力量。
(二)注重制度建设,实施规范管理。办公室注重制度建设,制订了《玉林市新华书
店规章制度》并印发成册,职工人手一本。制度涵盖了章程、工作学习、文秘、人事
劳资、财经制度、生活纪律、安全管理、廉政管理、服务规范、奖惩等各个方面,并
做到与时俱进,跟随国家政策变化而相应修订完善各项规章制度,做到以制度管事、
管人。此外,公司总经理室每年与各部门负责人签订《部门岗位责任书》,办公室对
照本部门全年的工作目标任务来开展工作,一方面做好人员分工安排,落实责任,强
调各司其职、各负其责,独立完成各自分管工作,充分发挥个人的主观能动性和敬业
奉献精神;另一方面对办公室的整体工作任务,按分工合作进行科学安排,强调团结
协作,互相配合,共同完成,充分发挥办公室团队精神,确保各项工作圆满完成。加
入集团公司后,对办公室工作提出了更高的要求。办公室严格按照《集团公司规章制
度》中的各项规定,进一步建立和完善办公室工作制度,规范各种工作流程,推动办
公室工作逐步实现制度化和规范化管理。
(三)增强服务意识和协调能力,提高办事效能。办公室工作既繁杂又繁重,在推动
公司工作起着服务领导、服务基层、沟通上下、协调左右的桥梁和枢纽作用。这要求
办公室人员除了具备较高的综合素质之外,还要切实增强服务和协调的意识和能力。
不单要服务好领导,做好秘书和参谋,还要服务好基层,服务好职工群众,做好各部
门的协调工作。为此,办公室制订了办公室人员挂点联系部门制度。每个办公室人员
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
都分别联系一至二个部门,要求经常深入联系的部门开展调研,及时了解基层情况和
关注员工思想动态,联系感情,加强沟通,做好协调,为更好地贯彻落实领导的决策
意图,提高办事效能,为全体员工做好服务打下坚实基础。
三、存在的主要问题
(一)工作创新性和主动性不足,参谋作用发挥不明显。办公室工作具有繁杂、琐碎
、量大、文字材料多、机动性强、预见性弱的特点。办公室人员常年疲于应付各种琐
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