2024年招聘专员工作总结(三篇) .pdfVIP

2024年招聘专员工作总结

一、招聘活动概述

（一）流程概述

（二）时间规划

____月下旬：收集并整合各科室的用人需求

____月上旬：编制通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并

经办公会批准

____月中旬：通知入选人员准备相关材料及报到日期

二、招聘统计信息

今年，共有____个科室提出用人需求，原计划招聘____人，实际

完成招聘____人。

（一）基础数据：

（二）学历构成：

1.在____名应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____

人，占比____%。

2.在____名面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____

人，占比____%。

3.在____名录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____

人，占比____%。

（三）数据分析比较：

三、年度招聘工作评估

今年的招聘活动相比以往更为规范、透明，人才质量也显著提

升。具体分析如下：

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（一）优势：

1.招聘渠道多元化。除了传统的现场招聘会和内部推荐，今年首

次采用网络招聘。自____月至____月，我们先后在前____所高校的就

业网站发布招聘信息，应聘者可通过现场报名或电子邮件提交简历。

截止到____月____日，共收到____余份简历，为招聘提供了丰富的人

才资源。

2.招聘流程标准化。严格遵循招聘流程，按专业分别组织了外

科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试。同时强化

了指导科室的职能，每场面试都有业务部门及用人部门的领导参与评

分，确保了面试结果的公正性。

3.公开、公平地发掘人才。严格遵守招聘标准，从人才库中筛选

优质人才，公开面试，现场打分，公布结果，避免了不公正竞争，为

优秀人才提供了充分展示自我的平台。

（二）不足：

1.计划招聘的执行力有待加强。主要表现为：一是用人科室上报

用人需求的时效性不足，影响招聘计划的准确性；二是个别科室未按

流程招聘，可能影响招聘人才的质量。

2.招聘环节间的衔接不够紧密。简历投递与面试之间的间隔时间

过长，特别是在毕业生就业高峰期，由于等待时间过长，可能导致人

才流失。

（三）改进建议：

1.强化计划招聘的执行力度，确保招聘流程的规范实施，敦促各

科室及时上报用人需求。上半年是应届毕业生的就业高峰期，与平时

零星招聘不同，需要及时整合用人需求，以保证招聘工作的有效性。

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2.合理安排招聘工作时间，缩短简历投递与面试之间的间隔，让

应聘者能在较短时间内收到面试通知，以避免人才流失。

3.优化招聘启事设计，注重细节。如在报名要求中明确应聘者需

注明姓名及专业，避免重复投递简历。吸取本次招聘经验，更好地利

用网络招聘的优势。

4.加强与各医学院校就业指导中心的联系，确保充足的生源供

应。

2024年招聘专员工作总结（二）

一、人力资源部门

1.每月实施员工住宿情况统计，并向财务部门上报外宿员工名

单，以确保遵循公司政策进行住房补贴的发放。

2.严格遵守劳动纪律：

a.加强考勤管理，确保全体员工遵守规定的上下班时间，规

范考勤制度。

b.确保考勤制度责任的落实，确保执行的严谨性。

c.优化请（休）假制度和放行条管理，对未履行手续或未开

放行条的员工，进行调查并采取相应处理，以维护考勤制度的权威

性，同时激发在岗员工的积极性，改善公司的工作作风。

3.认真执行常规工作，包括：优秀员工评选、工资调整、晋升与

调动的审核，以及工牌办理和补办的核实等工作。

4.进行人事月度统计，汇总各部门人员数量，对新进、离职、调

动人员进行详细记录。

5.收集信息，有效开发和储备人力资源档案，以提高办公效率。

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二、行政、