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2024年护理组半年工作总结5篇 .pdfVIP

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2024年护理组半年工作总结5篇

护理组半年工作总结篇1

20xx年在院领导的领导下,护理部紧紧围绕医院场所精神构

建、人才队伍建设等中心重点工作,深入推进“诊疗环境新、管

理模式新、人才队伍新、服务理念新、医疗质量新、技术水平新

和精神风貌新”的“七新”建设工作,凝聚护理队伍,合理安排

各项护理工作。现将上半年护理工作总结如下:

一、医院中心重点工作开展情况。

(一)医院场所精神构建。

1、为有效地提高护理队伍的活力和综合实力,按照新院服务

“四式四化”的工作要求,护理部在各单元开展了不同特色的优

质护理服务竞赛,病房“红灯零呼唤”、急诊“快准”、门诊“无

忧”、手术室“无惧”,通过竞赛活动,深化“一切以病人为中

心”的服务内涵,增强护士的责任意识、主动服务意识及团结协

作精神。改革临床护理工作模式,注重人性化的关怀,及时满足

病人的需求,努力为患者提供感动的护理服务。并以此为切入点,

激发全院护士改革创新的热情,优化护理流程,提高工作效益,

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努力打造我院护理服务品牌。

2、为更好的实现精神风貌新的目标,护理部在全院护理单元

开展了团体和个人护理职业礼仪竞赛,通过全员培训,全员考核,

评选出优秀职业礼仪团体和个人,促使每位护理人员注重自己在

工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。

3、为完善护理服务流程,为患者提供更贴心的护理服务,护

理部在全院各护理单元开展了优秀护理服务剧本评比活动。通过

护理服务剧本的编写、护理人员的本色演绎,护理人员更加深了

对自身工作的理解和患者对我们的期望,体会到自己平凡工作的

伟大意义,更加热爱自己的工作,更加投入护理工作。

(二)护理人才队伍建设。

1、配合人力资源科完成了20xx年护士招聘理论考试、操作

考核、面试等工作。

2、完善了护士分层培训工作。低年资护士注重基础理论知识

和操作技能的学习,强调护理安全意识,逐步提高护患沟通能力;

中年资护士注重加强危重、急救能力的培养;高年资护士进一步

提高对临床教学、科研和管理能力的培养。根据各年限护士的特

点,明确了各层级护士应具备的能力和培训考核方法,更有效的

提高护士队伍的综合素质。

3、根据临床工作需求,配合人力资源科对各单元实施动态定

岗定编工作,在保证护理安全的前提下,实现了护理人员的.动态

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调整,保证了各护理单元人岗匹配。

二、护理管理日常工作完成情况。

(一)护理安全得到保证。

通过深入学习“患者十大安全目标”,对照患者安全目标梳

理护理服务各个环节,及时排查隐患;完善了护理不良事件上报

制度,护理部及时给出指导意见,并向临床各科室发出警戒信息;

定期召开护理安全分析会,分析近阶段护理质量和安全情况,梳

理存在问题,实施改进措施。

(二)护理质量持续改进。

组织护士长学习优质护理服务标准和修订后的护理质量标准。

在各单元开展“红灯零呼唤”等优质护理服务竞赛活动,按活动

细则要求评出优秀护理服务标兵,时奖勤罚懒,起到了提高护理

服务满意度和鼓励先进的作用;以科护士长检查、护理部专项质

量控制、护士长夜查房、护理部夜查房等多种形式对护理服务质

量进行检查控制,及时发现存在的问题,运用pdca方法不断改进

护理质量。

(三)护理教学得到进一步完善

1、做好了20xx届实习生离院工作和20xx届实习生承接工作。

20xx年3月承接20xx届护理专业实习生72名。根据本届实习生

特点,护理部完善了实习生临床带教计划,对操作技能相对比较

薄弱的学生进行了针对性的基础护理操作培训及考核,促进了该

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类同学护理操作技能迅速提升。

2、每月组织进行实习生业务讲座,每季度举办实习生座谈会

和教学双向测评工作,不断提高科室护理临床教学水平。

3、规范开展三基培训与考核,巩固护理人员的基础教育。每

月组织三基理论考试,三基操作培训及考核。全院护理人员操作

水平明显提高。

4、规范开展年轻护士规范化培训,提高年轻护士业务素质。

每月组织三年内护士参加三基理论考试,每季度组

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