D房地产公司销售人员激励机制研究.doc

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2024-12-28 发布于湖北
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D房地产公司销售人员激励机制研究

摘要

随着全球经济的一体化发展，中国作为发展中国家也必然参与其中不可分割，房地产规模的扩大离不开国家日渐雄厚的实力。由于没有建立一套有效针对销售人员的激励机制，对销售人员没有针对性地科学管理和规划，在日渐严峻的房地产高压环境下，销售人员面临职业生涯发展规划不明确、员工没有安全感流动性加大，销售人员的离职率有很大的波动。目前针对销售人员大幅度辞职、跳槽的现象，D公司为了防止优秀员工的进一步流失，逐渐重视起对员工关心和激励的问题，所以从对销售员工的员工绩效考核与指标的确立、精神激励、物质激励等方面入手激励员工，对员工工作内容

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