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2024年公司人事部工作计划范本

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调

配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管

理等工作。本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期

员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基

础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采

用中期(____年)、短期(____年)合同，对部分人员采取不再续签合同

的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等

方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的

人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依

据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核

评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队

伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理

等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪

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律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从

工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生

产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经

济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参

加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历

人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在____年招聘应届大学

本科生____名左右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业

____人，化学专业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进

一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、必威体育官网网址性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交

接监督，不留后遗症。

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2024年公司人事部工作计划范本（2）

公司人事部工作计划模板（2024年）

I.引言

人力资源部门是公司的重要组成部分，负责管理和发展公司的人

力资源。为了确保部门的有效运营，需要制定年度工作计划。本工作

计划模板将帮助人力资源部门在2024年实现其目标和任务。

II.总体目标

在2024年，人力资源部门的总体目标是提供全面的人力资源服

务，以支持公司的战略目标和增加员工的满意度。为了实现这一目

标，我们将着重以下几个方面的工作：

1.招聘与选用

-提供招聘策略和计划，以确保公司招聘到适合的人才。

-确保所有招聘流程符合法律和职业道德要求。

-优化招聘流程和使用人事信息系统来提高效率。

2.员工发展与培训

-开发和实施员工发展计划，包括表现评估、晋升计划和继续教

育机会。

-设计和组织各种培训和发展计划，以提高员工的技能和专业素

质。

-促进员工的职业发展，提供内部晋升机会和跨部门培训。

3.员工福利与乐于工作环境

-管理员工福利计划，包括健康保险、退休计划和带薪休假等。