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全年采购供应计划书.pptxVIP

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全年采购供应计划书;目录CONTENTS采购目标与;01采购目标与策略CHAPTE;采购目标设定确保采购物品的质量;对于通用性强、采购量大的物品,;质量保障能力价格竞争力交货准时;02供应商管理与合作CHAPT;包括供应商的规模、财务状况、生;03签订合同并保留备份在双方达;供应商关系维护建立有效的沟通机;03采购执行与监控CHAPTE;在采购计划确定后,各部门提交采;实时跟踪采购订单的执行情况,确;质量问题处理对检验中发现的质量;04库存管理与优化CHAPTE;最大库存和最小库存设定根据产品;优化产品组合通过市场分析,优化;库存成本控制降低采购成本通过集;05供应链协同与整合CHAPT;加强与供应商的信息沟通定期与供;对企业内部采购、生产、销售等部;通过对供应链各环节的风险进行识;06采购成本控制与节约CHAP;通过对过去一年的采购数据进行深;通过招标、询价等方式,选择价格;采购成本效益分析采购成本核算详;07总结与展望CHAPTER;成功完成年度采购目标01在过去;智能化采购随着科技的不断发展,;123我们将加强对采购团队成员;谢谢THANKS

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