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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2022年公司培训计划方案模板七篇

公司培训计划方案篇1

首先我们来明确培训的目的及作用:

1.传递公司文化和企业价值观

2.沟通公司新的战略目标

3.改变员工观念

4.协助新项目推广、解决眼前问题

5.提高员工岗位工作技能

6.推广新的观念、知识和技能

7.提高团队整体素质水平

8.提供个人职业生涯发展

知道了培训的目的和作用，这些都是对我们企业可持续发展

起到极其关键的作用，那如何才能使培训工作行之可效，而不是

白白浪费时间、金钱和精力呢?

培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训

计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”会的东西为

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

基础，那么无数次培训的经验可以告诉我们，参加学习者的态度

一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在公司发展战略基础上，

经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定会是个

成功的计划。

成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式，儿童基本

上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，就要惩罚

他们。然而，成人却是自愿学习者。儿童教育和成人教育的关键

差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法，及

后期的成果。

公司培训计划方案篇2

为推动技改后的各项工作，制定本方案。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开

阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提理者的综合素质，

完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技

能。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员

的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化

水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员职业资格的培训，加快持证上岗工作

步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展

的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、

形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质

量。

2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则，搞好基础培

训和常规培训，透过外委培训搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原

则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班，

组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得

学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20__

年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部

培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于

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12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。(每一天按

8小时计算)。

三、培训资料