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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

读书分享职场跃迁的60个管理思维

管理思维一直以来都是职场中最重要的素质之一，对于提升自己

在职场上的地位和能力至关重要。在不断学习和实践中，我们总结了

60个管理思维，希望能够通过这些思维来帮助大家更好地处理工作中

的各种挑战，实现职场的跃迁。

一、自我管理思维

1.目标明确：设定明确的目标，并制定可行的计划，以此激励自

己不断进步，达成目标。

2.时间管理：合理安排时间，分配任务的优先级，高效利用时间，

提高工作效率。

3.自我激励：时刻保持积极的心态，不断激励自己，克服困难，

推动自身成长。

4.自我认知：了解自己的优点和不足，积极发挥长处，努力克服

短板，不断完善自我。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

5.自律自制：做到自我约束，按照规定和标准执行工作，不受外

界干扰，保持专注。

二、人际交往思维

6.沟通技巧：学会倾听他人，表达清晰，善于沟通，避免产生误

解和冲突。

7.团队合作：尊重他人，倾听他人建议，积极参与团队合作，贡

献自己的力量。

8.拓展人脉：扩大社交圈子，建立良好的人际关系网，为未来职

场发展做好准备。

9.解决冲突：理性处理问题，客观看待事实，找到冲突解决的方

法，妥善处理矛盾。

10.互惠互利：分享资源，相互帮助，发挥各自的优势，实现合作

共赢。

三、进取创新思维

11.学习求知：不断学习新的知识和技能，提高综合能力，保持创

新思维。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

12.挑战自我：接受挑战，超越自我，不断尝试新事物，勇于面对

困难，追求卓越。

13.创新思维：敢于突破传统，提出创新理念和方案，推动工作不

断向前发展。

14.追求卓越：不断追求卓越，追求完美，给自己设定更高的标准

和要求。

15.独立思考：遇到问题不死板地按照既定模式处理，要有独立思

考能力，创造性解决问题。

四、领导管理思维

16.战略思维：具备宏观的思维能力，站在更高的角度，进行战略

性的规划。

17.团队激励：善于激励团队，调动员工积极性，提升团队凝聚力

和执行力。

18.目标导向：设定清晰的目标，明确任务分工，引导团队成员共

同朝着目标努力。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

19.有效分配资源：合理分配资源，做到资源最大化利用，提高工

作效率。

20.风险控制：具备风险意识，及时分析风险，采取措施进行风险

控制和管理。

五、组织协调思维

21.组织能力：善于组织工作，协调各项工作资源，保障工作的高

效进行。

22.梳理流程：规范工作流程，简化操作步骤，提高工作效率。

23.优化结构：合理规划组织结构，优化人员配置，提高工作效率

和质量。

24.统筹安排：合理安排工作任务，周密考虑各方面需求，做到全

面统筹。

25.协同合作：擅长协调各方面资源，形成合力合作，实现共同目

标。

六、绩效考核思维