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智慧建设项目合同管理-任务 3-1-5 施工 总包与分04课件讲解.pptx

智慧建设项目合同管理-任务 3-1-5 施工 总包与分04课件讲解.pptx

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智慧建设项目合同管理

任务3-1-5施工总包与分包

主讲人:刘永胜

施工总包

主讲人:刘永胜

“施工总包”只是一种习惯称呼,在有关的法规和文件中并没有明确的定义。实际工作中,施工总承包单位和施工总承包管理单位都可以简称为“施工总包”

施工总包

主讲人:刘永胜

业主把全部土建工程发包给一个施工单位

业主把全部安装工程发包给一个安装单位

在一个建设工程中,只能有一个“施工总包”(施工总承包OR施工总承包管理)

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

施工总包

主讲人:刘永胜

A承包商把某部分工程分包给B承包单位

B再把其中某项专业工程分包给C承包单位

B称呼A为总包,C称呼A、B都是总包,这也是不严谨!!!!!

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

施工总包

主讲人:刘永胜

施工总包

主讲人:刘永胜

该施工单位一般称为承包商或总承包商,也就是我们所说的施工总包。

主讲人:刘永胜

施工分包

主讲人:刘永胜

在建设工程领域,专业化分工的趋势日益显著。如今的总承包商往往不再亲自承担所有工程甚至是主要工程施工,只是亲自完成某些特定的有限的工作,大多数工程由分包商完成。分包商与总承包商签订合同,而所有的工程由总承包商对业主负责。分包商为总包商工作,并接受总承包商的领导。与施工总包单位签订合同的分包商就是“施工分包”。

施工分包

主讲人:刘永胜

施工总包

施工分包1

施工分包1.1

施工分包1.2

施工分包n

施工分包n.1

施工分包n.n

随着专业化的持续发展,又产生了另一种分包商,即分包商的分包商,可以称为“再分包商”,甚至还存在再分包商的分包商。这种工程发包与施工合作形式目前十分普遍是十分正常的施工组织形式,也是施工专业化发展的必然趋势。

施工分包

主讲人:刘永胜

如果业主以指定分包的名义过多地介入工程分解和发包,并与这此分包单位签订合同,就应该理解为是平行发包,而不再是施工总承包模式。

由于各种原因业主需要指定一些分包工作,这些分包工作的施工单位一般需要与施工总包单位签订合同,业主和分包之间一般没有合同关系。

施工分包

上面所说的再分包商、业主指定分包商都是施工分包。

主讲人:刘永胜

主讲人:刘永胜

施工分包

主讲人:刘永胜

从分包的内容来看,施工分包包括专业分包和劳务分包。业主指定分包一般都是专业分包,施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。

施工分包

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主讲人:刘永胜

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