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xx楼工程施工阶段的投资控制

（1）投资的事前控制

投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、计划要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的可能。

3）按合同固定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开发、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。

（2）投资事中控制

1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。

3）工程变更、设计修改要慎重，事前进行技术经济合理性分析。

4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监代表最后核签后方有效。

5）按合同规定，及时对已完成工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。

6)按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。

7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。

8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

9）每月向总监、业主报告工程投资动态情况。

10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。

（3）投资时候控制

1）审核施工单位提交的工程结算书。

2）公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如图10所示。

施工单位提供索赔报告

施工单位提供索赔报告

专业监理工程师配合总监代表主持审核

专业监理工程师配合

总监代表主持审核

索赔的理由成立？+

索赔的理由成立？

（有理）

—+

索赔的依据有效、完整

索赔的依据有效、完整

—（有据）

+

索赔的计算正确？

索赔的计算正确？

（有度）

—

业主

业主

接受索赔的报告并与对方谈判

意见一致？

意见一致？

调整—

仲裁+

业主起草索赔意见或批复

业主

起草索赔意见或批复

双方达成一致后签署

双方达成一致后签署

索赔生效

索赔生效

附图10索赔处理程序图

注：

a、调解、仲裁程序，由双方商定。一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解。若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。

b、索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师起草，由总监理工程师核签。

4.各级人员的职责与权限