《采购与供应实务》课件——采购管理.pptxVIP

1.采购物流的概念现代物流管理专业教学资源库

采购物流的概念采购物流是企业物流过程的起始环节。企业在生产经营过程中为满足生产经营对原材料、设备、备件的需求，保证各类材料物资安全、及时、经济合理地服务于企业生产经营活动，将定期或不定期地发生的采购行为，即商品从卖方转移到买方而进行的所有活动。即企业与供应商之间发生货物所有权转移的同时，为解决采购过程中货物的空间和时间价值而进行的装卸、运输、仓储、分包等实体作业活动的过程。

采购物流的概念采购物流是企业生产经营活动的一个重要组成部分，它占用了企业大部分的流动资金，形成了企业主要的流动资产，对企业生产经营有着重要影响。因此，对企业的采购物流，必须进行系统的、有效的控制，以实现企业利润最大化。

采购物流的概念采购物流这个过程包括向供应商发出订单，列明所需原材料和零部件的品种、数量和进货时间等信息。供应商根据这些要求供货，完成原材料的采购过程。

采购物流的概念采购物流也包括产品包装材料和容器的采购以及管理活动。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，并且与生产系统等其他部门有密切的联系。采购物流的主要目的是保证企业的正常生产和高效率进行。

2.采购物流的特点现代物流管理专业教学资源库

采购物流的特点采购物流是一项追求物流增值的经济活动，其运行过程是一个庞大而复杂的系统工程，具有系统性、复杂性、稳定性、衔接性等特点。采购物流的特点

1.系统性企业采购物流作为功能明确、独立运行的有机整体而言其自身不仅是企业物流系统的组成部分，而且也是一个完备和功能齐全的系统，这也是一切采购物流的共性。采购物流的特点

2.复杂性由于企业生产的复杂性，企业采购物流涉及的物品种类繁多、来源广阔、具有对特殊辅助材料和零部件的需求。同时，企业的生产活动场所如港口、码头、堆场等各环节要素复杂，使企业采购物流的运行与管挖十分复杂。采购物流的特点

3.稳定性企业采购物流作为企业生产作业的保障，其能否稳定、及时地提供生产所需物资，直接关系到企业生产一线的效率与未来发展，因此企业采购物流具有稳定性。采购物流的特点

4.衔接性企业采购物流在企业和其供应商中发挥着桥梁和纽带作用，在企业中处于“后勤”和“保障”地位，这就决定了采购物流具有很强的衔接性。采购物流作为企业一个相对独立的运营体系，处于企业和社会再生产及流通大系统的覆盖和包含之中。企业采购物流一方面要保证生产需要，另一方面又要与广泛的供应商建立良好的合作关系。这就要求企业采购物流具备很强的衔接性。采购物流的特点

3.采购物流过程现代物流管理专业教学资源库

采购物流过程由于不同的企业生产经营的特点不同，采用的采购方式不同，因此企业采购物流就出现了不同的模式。虽然不同的采购物流模式有各自的特点，但是其流程是基本相通的。采购物流基本过程包括采购物资、组织进库物流、组织内部物流。

1、采购物资采购物资是完成以后所有采购物流的前提条件。需要采购什么样的物资，这是由企业的生产经营情况决定，由采购部门去执行的，这部分成本是采购物流成本控制的主要部分。采购物流过程

2、组织进库物流企业在市场所取得的资源必须经过物流才能到达企业，进入仓储。通过一系列物流活动使得所采购的物资发生位移，由供应商处转移至企业仓库。组织进库的物流过程发生在企业外部，依照企业采取不同的方式不同，进库物流有三种基本方式即供应商组织，企业自主组织、第三方物流企业组织三种基本方式。采购物流过程

3、组织内部物流生产制造企业采购的目的是用于生产，因此货物的内部物流是企业采购物流的最终部分，仓库的出库管理，以及相关物流仓储设施的维护都属于企业采购物流管理范畴。?采购物流过程

4.采购物流管理内容现代物流管理专业教学资源库

采购物流管理内容采购物流管理涉及三方面内容：一是采购管理的业务活动二是采购管理的支持性活动三是采购物流管理的拓展性活动采购物流管理

1.采购管理的业务活动采购物流业务管理包括采购物流计划、采购物流质量与采购物流技术。具体包括采购物流系统内各计划的编制、执行、修正及监督；采购物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量的管理；采购物流基础设施和物流设备的管理，各种专业技术的开发、推广和引进，作业流程的限定，技术人员培训等。采购物流管理

2.采购管理的支持性活动采购物流支持管理包括人的管理、物的管理、财的管理、设备管理、方法管理、信息管理