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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
1.1总则
设计的保证和控制是项目实施成功的关键,公司有丰富工程业绩、
高素质的专业设计人员投入到本项目的设计团队之中。
项目的设计工作将围绕项目合同和设计计划书有序地展开,以保
证项目高效率和高质量的要求。项目实施的前期,由设计项目负责人
和专业设计负责人共同拟定设计计划,确保符合项目的进度要求,经
项目设计负责人审查批准后,提交业主工程师备案。
项目设计阶段,公司将严格按照项目合同要求建立并实施设计工
程质量保证体系,并提交项目设计质量保证计划,报业主工程师审查
备案。质量保证计划根据现场的特殊要求进行修改,以证实设计计划、
质量保证计划正确、全面地落实、执行和实施。
项目设计团队严格执行已批准的设计计划,满足计划控制目标的
要求,设计前期设计经理组织对全部设计基础数据和资料进行检查和
验证,经业主工程师确认后发布执行。公司的设计是基于严格的设计
协调程序进行的,根据有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各
专业之间的接口关系。内部的设计评审基于公司完善的设计评审程序,
按计划进行,保持评审记录。外部的设计接口将通过召开相关方设计
协调会议明确具体关系。
设计项目负责人负责协调设计计划与采购、施工等进行有序的衔
接并处理好接口关系。设计人员负责提供请购文件;在采购过程中进
行技术评审和质量检验;进行可施工性分析并满足其要求。设计选用
的设备材料,在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等,其质
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
量要求必须符合本项目合同规定的有关标准的要求。
项目初步设计完成之后,将邀请业主工程师对初步设计的内容进
行审查,包括总平面布置、各专业设计原则、是否能够满足施工的要
求等,初步设计应满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制
施工图设计文件的需要,经审查批准后的初步设计文件将作为项目施
工图设计的基础文件。
施工图设计阶段,设计团队可邀请业主工程师对设计图纸进行中
间评审和最终评审,讨论协商最优的技术方案,内容包括:设备选型、
总图布置及运输、自动化程度和仪表选型、设备布置及建筑结构等优
化工作,以保证项目最优的设计效果。
经评审后的施工图纸将逐步提交给业主工程师,图纸将满足设备
材料采购、非标准设备制作和施工以及试运行的需要。在图纸交付施
工前,公司的设计经理、专业设计负责人将对业主工程师进行设计技
术交底,说明设计意图,解释设计文件,明确设计要求,使业主方全
面掌握设计图纸的各项技术要求。
现场施工阶段,公司有专门的设计工程师对接现场,协调设计与
施工之间的接口工作,处理设计问题和设计变更,如果发现设计错误,
或业主工程师提出变更、施工方工程师提出变更,需要修改或补充设
计时,由设计工代或专业工程师按设计变更程序,由设计经理组织相
关工程师分析设计变更对施工的影响程度、论证变更方案的可行性,
提出设计修改或补充设计,重大设计变更须经业主工程师的认可后才
能实施。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
公司的设计工程师将参加主要项目的质量验收工作,并提供试运
行阶段的技术支持和服务。
1.3技术组织措施
1.3.1设计分工
1.项目设计负责人将具体负责项目的设计工作得以顺利进行。为
了保证设计成品质量满足顾客及规定的要求,公司已有一系列设计规
定,使整个
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