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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

设备运行维护方案

设备运行维护方案10篇

为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前制定一份优秀

的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。

怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是店铺整理的设备运行维护方

案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备运行维护方案1

20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，

严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步

步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素

养。

一、班组建设

1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物

尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。

2、管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管

理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，

二、计划执行

今年在旺季到来之前，我们对生产部xx年旺季生产产能与xx年实

际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的量、人力负荷、

存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，

确保计划达成。

三、体系建设

1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求；

2、推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。打破

做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善

工作。

三、设备改造

1、××整套自动化流水线设备的设计与定制；

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2、××输送带、精选机的设计与定制；

3、××烘房新建项目；

4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。

四、设备能源改善项目

1、锅炉水磨除尘水的循环利用；

2、各车间清洗水的重复利用；

3、卤水浓缩项目；

4、多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意识培训

为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视

化要求，拟安排以下培训目录。

设备运行维护方案2

一、指导思想：

本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作，在工作中

“争优创先”，认真贯彻落实素质教育，进一步确立学校教育装备室

工作在基础教育中的重要地位和作用，以发展为第一要务，转变观念，

强化职能，发挥优势，围绕全面推进素质教育，培养学生创新精神和

实践能力，以现代教育技术为载体，促进教育均衡发展，实现优质教

育资源共建共享，为办好人民满意教育提供条件保障。

二、工作目标：

1．制定学校教育信息化管理制度，争创苏州市教育信息化示范学

校，努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建

设，提高网站质量，及时报道国家教育政策和学校教育动态，及时对

外宣传学校教育、教学所取得的成绩，使网站成为老师交流办公的地

方，是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共

享。

2．积极推进我校图书馆、