- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
Word版本,下载可自由编辑
设备设施综合管理程序
1.0目的
从总体上确立物业集团各类设备的管理要求,确保各类设备设施管
理工作的统一、完整和完美。
2.0范围
本程序适用于物业集团所辖物业的各类设备设施的综合管理工作。
3.0职责
3.1工程维护部负责辖区内各类设备设施的日常管理、维护保养工
作。
3.2工程维护部负责设备设施大、中修、更新改造方案的编制与报
批,并组织实施。负责中央空调、电梯等设备的外包业务管理,协调分
包方完成定期修理保养工作。
3.3业务总部负责设备设施的总体管理,审核各单位的大中修、更新
改造方案,参加分包商确实定,对设备的修理保养提供技术支持。
3.4各部门的自用生产设备由使用部门自行负责维保工作。
3.5全面质量管理办公室负责对设备设施的综合管理举行检查、监
督。
4.0工作内容
4.1设备的接管验收
4.2.1新接楼宇设备设施的接管验收,由业务总部或物业公司(管理
处)组织成立接管验收项目小组与开发商办理设备设施交接验收手续,
-1-
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
Word版本,下载可自由编辑
相关技术资料的交接按《工程技术资料管理程序》执行。
4.2.2验收小组负责按设备设施出厂说明书、国家技术规范、标准
及使用要求等对设备举行验收。对达不到要求的,应说明实际状况及
缘由,通知相关单位、部门限期整改,整改合格后再交接。
4.2设备的建档管理和标识
4.2.1设备设施台帐
4.2.1.1设备正式接管后,工程维护部负责建立《设备台帐》,对重大
的、主要的设备建立单机档案(以主机为单位,大型附件对应主机另立
档案,小型附件归入主机一体建档)。
4.2.4.2业务总部对全部资料的立卷、归档举行指导、检查,保证资
料记录和使用的有效性。
4.2.2技术资料归档管理。
4.2.2.1设备设施技术资料由各物业公司(管理处)分类、统一存档管
理,业务总部保存一份备案。
4.2.2.2业务总部、工程维护部应各自保存一套《设备台帐》。设备
设施的日常管理、检查、维护保养记录由工程维护部保存,记录的保
存期限应参照设备的使用周期或使用寿命执行。
4.2.3设备设施标识
4.3.3.1工程维护部在物业接管后两周内将所辖物业内的全部设备
举行标识及编号。
a.全部设备应单机单台或按功能系统举行“设备标识”。
b.“设备标识”用标示牌形式予以实施,标牌应有下列内容:
-2-
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
Word版本,下载可自由编辑
--设备名称;
--设备编号。
c.设备编号可参照下列规章编制:
例:xx花园有电梯6台,1#电梯编号为:JB/DT-01
注:本物业区域内的标识编制规章必需统一。
d.标识制作规范(参考):
--材质采纳有机玻璃板制作;
--尺寸长×宽×厚为70mm×20mm×1mm
文档评论(0)