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制度模板1：术中人员紧急替代制度

手术中若发生手术人员，尤其是术者因某些意外情况不能坚持完成手术时，由其下一级医师（第一助手）替代其完成手术；若后者没有能力或资质完成该手术，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，必要可报告医务科或院领导给予协调解决。

制度模板2：离职管理规定

第一节离职管理原则

第三十三条员工离职分为劝退和辞职两种。

第三十四条公司对违纪员工，经劝告、教育、警告不改者，有劝退的权力。

第三十五条员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。

第二节劝退管理

第三十六条公司对有下列行为之一者，给予劝退：

1、一年内记大过三次者；

2、连续旷工三日或全年累计超过五日者；

3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂佣金者；

4、工作疏忽职守，贻误要务、致使公司蒙受重大损失者；

5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；

6、借端聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；

7、仿效上级主管人签字或盗用公司公章者；

8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检，屡诫不改者。

10、擅自离职为其它公司工作者。

11、违背国家法令或公司规章制度情节严重者。

12、泄露业务上的秘密情节严重者。

13、办事不力、玩怱职守，有具体事实情节重大者。

14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所承受工作虽无过失，但不能胜任者；

15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；

16、连续考绩不及格，经考察试用仍不合格者；

17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时。

18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者。

19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。

20、由于其他类似原因或业务上之必要者。

第三十七条劝退员工时，必须由其直属主管向人事部索取《员工离职审批表》，按规定填妥后送人事部审核备案。

第三十八条被劝退员工要及时办理移交手续。

第三十九条被劝退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常经营、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第四十条玖鸿实业公司下属所有部门劝退的员工必须经人事部审核备案。

第三节辞职管理

第四十一条公司员工无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍须在原工作岗位继续工作1个月，经理级别以上管理岗位提前三个月提出申请。

第四十二条员工因故辞职时，应首先向人事部索取《员工离职申请表》，按规定填写审批后，送人事部审核办理。

第四十三条辞职员工应在审批完成后办理交接手续，否则公司有权将其工资扣发，特别是对于在销售岗位离职的员工，在离职后应继续与未完成的业务进行跟踪落实，否则提成一律不予发放，若因此给公司带来不良影响及后果，将追求其相关法律责任。

第六章附则

第四十四条所有人员的异动必须先报人事部审核备案后方可执行。

第四十五条人员异动日期均以人事签发的相关通知单日期为准。

第四十六条未经人事部审核备案的人员，其异动程序视为无效，人事部将不予办理相关手续。

第四十七条各部门、分公司每月1号前应将上月度人员异动情况按要求填报《月度人员异动统计表》报人事部审核备案。

第四十八条本制度解释权归人事部。

第四十九条本制度自公布之日起执行。

制度模板3：员工培训管理制度

第一条总则

1.1培训目的

为进一步开发人力资源，提高员工的能力和素质，同时结合员工的职业发展，以适应公司发展需要，按照各岗位的要求，有计划地对员工分别进行培训。

1.2培训原则

1.2.1公司员工每年必须参加在职培训。

1.2.2员工参加培训的考核成绩，由人力资源部记入员工培训档案，作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。

1.2.3培训要有针对性，根据公司实际需要组织培训，使培训与实际工作紧密结合，做到学以致用。

1.2.4培训要分类指导，分别对公司中高层管理人员、专业技术人员、一般员工进行分类培训。

1.2.5员工培训的内容要全面，包括知识、工作技能和工作态度等的内容。

1.3培训对象、师资与组织者

1.3.1培训的对象为公司的全体员工，包括中高层管理人员和基层员工。

1.3.2公司可使用的培训师有公司内部和公司外部两种。

1.3.3公司内部培训师，指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工，可以担任部分内容的讲师。

1.3.4公司外部的培训师，指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。

1.3.5人力资源部主要负责公司整体培训活动的筹划、组织协调、具体实施和控制等工作。

1.3.6各部门经理及相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训。

第二条培训内容

2.1员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

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